توضیحات
پروژه رتبه بندی پیمانکاران راهبری شرکت قطارهای مسافربری با استفاده از anp و vikor
یک لیست از پیمانکاران یک شرکت تامین کننده بیشتر از ده تا کمتر از پانزده بررسی شده و با استفاده از روش تحلیل شبکه ANP آنها رو وزن دهی کرده ایم و سپس با استفاده از روش VIKOR آنها را رتبه بندی نموده ایم
کلیه عملیات را جدول ها و روش حل گام به گام مثل مقاله فایل مقاله مرجع در نرم افزار اکسل انجام شده است. انجام تحلیل آماری
روش کلی فرایند انجام پژوهش به شکل زیر می باشد:
به کارگيري فرآيند مناسب براي بهره برداري از سوابق تعاملات گذشته با پيمانکاران و بهره گيري از آن در روابط آتي، اهميت زيادي در موفقيت يک سازمان در اجراي فرآيندهاي برون سپاري شده خود دارد. ساز و کارهاي موجود انتخاب پيمانکاران که با دعوت همه شرکت هاي داراي سوابق و مشخصات فني مورد نياز و سپس، تنها بر اساس قيمت پيشنهادي در مناقصه مي باشد، دشواري هاي فراواني را براي سازمان ها پديد مي آورد. حال، چنانچه امکان ارزيابي عملکرد گذشته پيمانکاران و دعوت ايشان به مناقصات محدود بر اين مبنا فراهم شود، بسياري از مشکلات فوق مرتفع خواهد گرديد. در این قسمت قصد داریم عملکرد ده شرکت پیمانکار راهبری شرکت قطارهای مسافربری را ارزیابی و رتبه بندی کنیم جدول زیر ده شرکت مورد بررسی را نشان می دهد:
شرکت پیمانکار |
نماد |
A1 |
|
سفیر ریل آسیا |
A2 |
راهیان عصر دایا |
A3 |
چرخ ریل راهبر |
A4 |
راهبر سیر سمنگان |
A5 |
A6 |
|
ریل ترابر توس |
A7 |
خاور زمین طوس |
A8 |
سیمرغ آهنین |
A9 |
راهوار نیرو آریا |
A10 |
*شناسایی معیارهای عملکرد شرکت پیمانکار در جنبه های گوناگون
با توجه به مطالعات صورت گرفته در این زمینه و نظر کارشناسان معیار های مرتبط در ارزیابی پیمانکاران شناسایی شد. و با نظرخواهی از خبرگان در مورد شاخص های ارزیابی پیمانکاران به پنج معیار اصلی و شانزده زیر معیار اثرگذار می رسیم. انجام پروژه صنایع
معیار اصلی |
زیر معیار |
علایم |
سوابق انجام راهبری |
نتایج ارزیابی قطارها در مبدا |
|
نتایج ارزیابی قطارها در طول مسیر |
||
حجم ریالی کسورات ناشی از نواقص |
||
نرخ اخطارها و تذکرات کتبی |
||
نرخ شکایات مسافری |
||
سوابق عملکرد کارگاه های پشتیبانی |
سطح کیفی کارگا های طبخ غذا |
|
سطح کیفی کارگا های شست و شوی ملحفه |
||
سطح کیفی خوابگاه های ماموران |
||
سوابق شیوه مدیریت نیروی انسانی |
میزان عدم رعایت قوانین و مقررات |
|
میزان قطع همکاری و گردش نیروها |
||
نرخ شکایات نیروی انسانی |
||
سوابق شیوه آماده سازی و اعزام قطار |
کسورات ناشی از اعزام نامناسب |
|
عملکرد مدیریت شرکت |
||
عدم آماده سازی تجهیزات در موعد مقرر |
||
منابع انسانی |
تعداد نیروی متخصص |
|
دانش و تجربه کادر فنی |
*فرآیند اولویت بندی
در ANPنيز همانند روش AHP ،اهميت نسبي زوج هاي عناصر تصميم گيري در هر خوشه و بردار اولويت خوشه ها، بهطور مستقيم از طريق مقايسه هاي زوجي و تحت كنترل معيارهاي مربوطه به دست ميآيد. به اين ترتيب با تشكيل ماتريس هاي مقايسه زوجي به ازاي هر عنصر ، ميزان تأثير عناصر ديگر بر عنصر مورد نظر را محاسبه ميكنيم. بهمنظور مقايسه اهميت عناصر هر سطح، شش متغير زباني به شرح جدول زیر تعريف شده است:
پروژه رتبه بندی پیمانکاران راهبری شرکت قطارهای مسافربری با استفاده از anp و vikor توسط کارشناسان گروه ۱.۲.۳ پروژه پیاده سازی گردیده و به تعداد محدودی قابل فروش می باشد.
- فایلهای پروژه به صورت کامل پس از خرید فایل بلافاصله در اختیار شما قرار خواهد گرفت.
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.