توضیحات
عنوان: مدیریت منابع انسانی (فصل ۴)
- فرآیند کارمندیابی
- تعریف کارمندیابی
- فرآیند کارمندیابی
- جایگزین های کارمندیابی
- عقد قراردادهای کوتاه مدت
- جمع بندی اطلاعات مربوط به نامزدان
- اضافه کاری
- کارکنان موقت
- منابع داخلی سازمان
- منابع برون سازمان
- آگهی
- به کار گیری موقعیت تخمینی در کارمندیابی
فرآیند کارمندیابی
سازمان ها با توجه به گسترش فعالیت ها و ضایعات پرسنلی به نیروی جدید احتیاج پیدا می کنند. در این حالت سازمان متوسل به راههای افزایش نیروی انسانی بر می آید یکی از راههای افزایش نیروی انسانی کارمندیابی با نیرویابی است. با توجه به روند اقتصادی هر جامعه، به منظور آنکه بتوان از نیروی کار موجود آن جامعه به طور مطلوب استفاده نمود، ضروری است که با در نظر گرفتن هدفهای هر سازمان شایسته ترین متخصصان و کارآمدترین افراد را برای تصدی مشاغل خالی سازمانی دعرت به کار نمود. با توجه به این که دستیابی به افراد شایسته سادگی ممکن نیست لذا باید از سیاست ترغیب و تشویق برای جلب نظر اشخاص متخصص استفاده نمود، فرآیند کارمندیابی این مهم را به عهده دارد. انجام پاورپوینت
تعریف کارمندیابی
کارمندیابی فرآیند جستجوی افراد مناسب و تشویق آنها برای کار در مشاغل بلانصدی است.
به عبارت دیگر کارمندیابی عبارت است از پویشی برای استخدام افراد مورد نظر و آماده سازی آنها در جهت به کارگماری آنها در مشاغل سازمانی، با توجه به تعریف فوف چنین مستفاد می شود که کارمندیایی نه تنها باید افراد را به سوی سازمانی جذب نماید بلکه امکان نگهداری آنان را پس از به کار گماری در سازمان افزایش دهد.
توجه:
- برای دانلود فایل پاورپوینت لطفا اقدام به خرید فرمایید.
- پس از خرید بلافاصله لینک دانلود فایل برای شما ایمیل خواهد شد.
سفارش پاورپوینت دلخواه
به منظور سفارش پاورپوینت با جزئیات دلخواه خود بر روی کلید زیر کلیک نمایید.
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.