پاورپوینت تئوری محدودیتها

توضیحات

مهمترین عناوین پرداخته شده در پاورپوینت تئوری محدودیتها

• مقدمه
• تاریخچه
• TOC چیست؟
• فرآیند اجرائی TOC    
• کاربرد TOC                                                                 
• مثال عددی
• مراجع

برخی از مهمترین زمینه های کاربرد فلسفه TOC عبارتند از:

1- سیستم های تولیدی

2- سیستم های خدماتی و اداری

3- مدیریت پروژه

4- در SCM ، TQM و …

مقدمه

در طول چند دهه گذشته نظریات متعددی در حوزه مدیریت سیستم های تولیدی مطرح شده است. بقا و پیشرفت در بازار رقابتی جهانی، سبب اهمیت یافتن مقوله هایی نظیر کاهش سیکل تولید، کاهش زمان تحویل، کاهش موجودی و افزایش فروش و سهم بازار شده است. ضعف هایی که تئوری های مذکور همچون (JIT,MRP,…) داشته اند سبب پیدایش تئوری جدیدی در حوزه سیستم های تولید تحت عنوان تئوری محدودیت‌ها (Theory Of Constraint) شد.

تاریخچه

1- در سال 1979 یک فیزیکدان اسرائیلی به نام گلدرات ایده های خود را در خصوص زمان بندی تولید ارائه نمود. وی سیستم زمان بندی یک کارخانه تولید قفس را سه برابر نمود. 2- وی در سال 1981 مقاله ای با عنوان «کارخانه نامتوازن» منتشر کرد و 2 سال بعد مقاله دیگری منتشر کرد که در آن حسابداری قیمت تمام شده را دشمن شماره یک بهره وری نامیده بود. 3- وی با همکاری شرکت Creative Output یک بسته نرم افزاری تحت عنوان (Optimization Production Timetables or Techniques) یا (OPT) تهیه کرد و به فروش رسانید. از آنجا که در این نرم افزار چگونگی فرآیند برنامه ریزی توضیح داده نشده بود از آن به عنوان جعبه سیاه یاد می شود.4-در سال 1984 آقای گلدرات اقدام به چاپ کتابی تحت عنوان «The Goal» نمود. در این کتاب وی به انتشار فلسفه مورد استفاده در OPT پرداخت. 5- در سال 1986 کتاب دوم آقای گلدرت به همراهی آقای فاکس با نام «The Ract» به چاپ رسید. در این کتاب روش برنامه ریزی Drum-Buffer-Rope به تفصیل شرح داده شد و 9 قانون OPT نیز معرفی گشت. 6- در اوایل شال 1987 آقای گلدرات تلاشش را متمرکز بر توسعه یک تئوری کلی تر نمود و نام «Theory Of Constraints»را پذیرفت و از آن پس واژه OPT تنها به نرم افزار اطلاق گردید. این تغییر نام جهت تاکید بر این حقیقت بود که محدودیت اصلی در اکثر سازمان ها فیزیکی نیست. از این رو پس از آن به جای واژه گلوگاه «Bottleneck» از واژه محدودیت «Constraint» استفاده شد.

    توجه:

• برای دانلود فایل پاورپوینت لطفا اقدام به خرید فرمایید.
• پس از خرید بلافاصله لینک دانلود فایل برای شما ایمیل خواهد شد.