توضیحات

عنوان: تاثیر مدیریت استراتژیک بر بهره وری فعالیت های گروهی

چکیده
مقدمه
مبانی نظری
روش تحقیق
یافته های پژوهش
نتیجه گیری
منابع

چکیده:

هدف از پژوهش حاضر، بررسی تاثیر پیاده سازی مدیریت استراتژیک بر بهره وری فعالیت های گروهی در بین مدیران و کارشناسان ارشد یک شرکت است که در حوزه بازاریابی فعالیت می کند و به روش پیمایشی با جامعه آماری 40 نفره تدوین شده است. میانگین سنی پاسخگویان 44 سال و سابقه شغلی آنها 18 سال است. نتایج نشان می دهند که اولویت متغیرها در اثرگذاری بر میزان مشارکت در فعالیت های گروهی با پیاده سازی مدیریت استراتژیک به شرح زیر است: 1.مهارت های فردی، 2.عملکرد مقام مافوق، 3.ویژگی های شخصیتی، 4. عملکرد کارکنان شرکت، 5. نظم فردی، 6. نوع فعالیت شرکت، 7. اثربخشی فعالیت ها، 8. سبک رهبری، 9. ساختارسازمانی، 10. نظام تشویق و پاداش و 11.تکالیف مشخص شده.

کلیدواژه ها: فعالیت گروهی، مدیریت استراتژیک، بهره وری، مدیریت مشارکتی.

1.مقدمه

سبک ها و نظریه های مدیریت در مسیر تحول خویش، سازمان ها، منابع انسانی و منابع مادی را دستخوش تغییرات و تحولات بسیار کرده اند. این تغییر و تحولات سبب شده است که دیدگاه مدیران به کار، کارمند، مشتری و ساختار سازمانی عوض شود و شناخت بیشتری از آن ها صورت گیرد.مهم ترین این قبیل نظریه ها و سبک ها عبارتند از: کلاسیک، نئوکلاسیک، سیستمی، اقتضایی و دستوری، متقاعد کننده، مشارکتی و تفویضی.

با توجه به اهمیت فعالیت های گروهی در سازمان ها، استفاده از رویکرد نئوکلاسیک در این مقاله مفید به نظر می رسد. صاحبان نظریه نئوکلاسیک معتقدند که انسان ها عاطفه، احساس، کرامت و عقل و شعور دارند و نباید به عنوان یک ابزار تولید به آنان نگریست به عبارت دیگر انسان ها سرشار از استعداد و نبوغ هستند و علاوه بر نیازهای مادی و فیزیکی، دارای نیازهای اجتماعی چون احترام، خودشکوفایی و خودیابی هستند[30].

توجه:

برای دانلود فایل کامل ورد لطفا اقدام به خرید نمایید.

لینک دانلود فایل بلافاصله پس از خرید بصورت اتوماتیک برای شما ایمیل می گردد.