توضیحات
عنوان: پیاده سازی استراتژی
- پروژه چیست؟
- چالش های پیاده سازی استراتژی
- پیاده سازی پروژه های صحیح
- مراحل فرآیند مدیریت پروژه
- دستاوردهای پروژه
- مشکلات پروژه
- فرآیند
- طراحی و توسعه فرآیند
- روش های ارتقا فرآیندها و عملیات
- یکپارچه سازی طراحی فرآیندها
- ساختار سازمان
- عوامل تعیین کننده ساختار
- تخصیص منابع
- محدوده های زمانی
- تخصیص منابع پروژه ها و فرآیندهای عملیاتی
- گزینش از طریق تخصیص منابع
- مدیریت ارتباطات
- مدیریت ذینفعان
- برقرای ارتباط
- مشارکت
- گزارش دهی
پروژه چیست؟
پروژه عبارت است از:
مجموعه ای از فعالیت های مرتبط و غیرتکراری با شروع و پایان مشخص برای دستیابی به هدف .
- ویژگی های پروژه
- مکانیسم اثربخشی
- مقابله با محدودیت های ساختاری
- شکل گیری به صورت پایین به بالا با منشا تکاملی
چالش های پیاده سازی استراتژی
- تفکیک و غربال گری موثر پروژه های خودجوش برای اطمینان از هم سویی آنها با اهداف استراتژیک
- الویت بندی تمام پروژه های موثر برای تضمین حداکثر تاثیر بر اهداف استراتژیک و با فرض دسترسی به منابع کافی
توجه:
- برای دانلود فایل پاورپوینت لطفا اقدام به خرید فرمایید.
- پس از خرید بلافاصله لینک دانلود فایل برای شما ایمیل خواهد شد.
سفارش پاورپوینت دلخواه
به منظور سفارش پاورپوینت با جزئیات دلخواه خود بر روی کلید زیر کلیک نمایید.
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.