توضیحات
پروژه تصمیم گیری چند معیاره کسب 50% نمره فاینال درس با نرم افزار Super Decisions
در این پروژه با توجه به مقاله انگلیسی، یک پروژه مطالعه موردی برای کسب 50 درصد نمره فاینال درس، با پرسش نامه در نرم افزار Super Decisions انجام شده است.
انتخاب تامین کنندگان لجستیکی در یک زنجیره تامین به کمک روش تحلیل سلسله مراتبی و ویکور فازی
- مقدمه
امروزه عوامل گوناگونی همانند متنوع بودن روش های ساخت و تولید انواع قطعات و مواداولیه ، لزوم سرمایه گذاری هنگفت و عدم دسترسی به دانش فنی مورد نیاز و از همه مهمتر عدم توانایی در ادارۀ واحدهای بسیار زیاد در یک سازمان واحد ، سبب شده است تا تولیدکنندگان به طور روزافزونی به تأمین کنندگان خود تکیه کرده و سعی کنند با تأمین کنندگانی همکاری داشته باشند که توانایی لازم در برآوردن نیازهای روزافزون و جدید مشتریان را دارا باشند. از طرف دیگر واحدهای صنعتی دریافته اند که سود بلند مدت آنها در تعادل و یکپارچگی اجزاء و کارکرد صحیح زنجیرۀ تأمین نهفته است و دیگر سیاست های انتخاب تأمین کنندگان بر مبنای قیمت پیشنهادی چاره ساز نمی باشد و لزوم سنجش عملکرد تأمین کنندگان با شاخص های رقابتی و شناسایی و بهبود نقاط ضعف آنها مطرح می شود. از سوی دیگر بخش عمدۀ بهای تمام شدۀ محصولات مختص به هزینه خرید مواد اولیه می باشد. در نتیجه بدیهی است که عملکرد تأمین کنندگان در وهلۀ اول اثر اساسی بر روی موفقیت و یا شکست یک زنجیرۀ تأمین دارد و در مرحلۀ بعد در توفیق و یا عدم توفیق کل سازمان نقش بسزایی را ایفاء می کند. لذا انتخاب تأمین کننده به عنوان یک وظیفه استراتژیک شناخته شده است که مستلزم جمع آوری داده ها و اطلاعات زیادی می باشد و در این تصمیم گیری شاید فرصتی برای سعی و خطا وجود نداشته باشد.
انتخاب تأمين كننده به عنوان يك تصميم مهم در مديريت زنجيره تأمين در صنعت توليدي ، شناخته میشود. مواد خام و قطعات، معمولاً بيشترين هزينهها را در بر داشته و واحد خريد نقش مهمي را در كاهش هزينههاي خريد و انتخاب تأمين كننده مناسب ، ایفاء مينماید. از سوی دیگر توليد كنندگان به طور فزايندهاي تمایل به توليد به هنگام و توليد انبوه پیدا کرده اند. اين مسائل نيازمند اين است كه تأمين كنندگان، موادخام و قطعات سفارش شده را در موعد مقرر، در مقدار مناسب و با كيفيت پايدار تأمين كنند. بنابراين توليد كنندگان، تأمين كنندگان را ملزم ميكنند كه سيستمهاي اثربخش در مديريت توليد و كنترل كيفيت داشته باشند. انتخاب تأمين كننده يك مسئله چند معياره است كه فاكتورهاي كيفي و كمي را در بر ميگيرد. براي انتخاب بهترين تأمين كننده نياز است كه بين فاكتورهاي كمي و كيفي كه ممكن است در تضاد باشند يك بده و بستان انجام گيرد. زماني كه محدوديتهاي ظرفيت ظاهر ميشود اين مشكل پيچيدهتر ميشود. به طوري كه در اين وضعيت مديران ميبايست در مورد دو مسئله تصميم بگيرند:
- رتبه بندی تأمین کنندگان به چه صورت است؟
- چه مقدار از هر تأمين كننده ميبايست خريداري گردد؟ (اكبري ، 1385)
از آنجایی که انتخاب تامین کنندگان مناسب می تواند در صرفه جویی اقتصادی و به عبارت بهتر در کاهش هزینه و از طرف دیگر در افزایش سود بسیار موثر باشد، بنابراین برنامه ریزی و پیاده سازی یک مدل ریاضی با در نظر گرفتن شاخص های تاثیر گذار، می تواند در جهت بهبود عملکرد یک سازمان مثمر ثمر واقع گردد.
چون در دنیای واقعی، تصمیم گیرندگان اطلاعات دقیق و کاملی در ارتباط با معیارها و محدودیت ها ندارند در این اعلام نظرها جنبه هایی از موضوع هستند که نتایج را در عدم قطعیت و ابهام و با داده های نا محدود و ذهنی مواجه می کنند و پروسه تصمیم گیری را چالشی و پیچیده می سازند. لذا همواره نوعی عدم قطعیت در مسئله وجود دارد که مدل های قطعی به راحتی نمی توانند، عدم قطعیت را در مسئله لحاظ نمایند و تصمیم گیری را سخت و پیچیده می کنند. یکی از موثرترین راه ها جهت مدل کردن عدم قطعیت استفاده از تئوری فازی است. مجموعه های فازی انعطاف پذیری مورد نیاز را جهت نشان دادن عدم قطعیت ناشی از فقدان دانش یا اطلاعات بد تعریف شده را فراهم می کند. به طور اساسی منطق فازییک منطق چند ارزشی است که اجازه می دهد مقادیر متوسط مابین ارزیابی های مرسوم مانند درست،غلط ،بالا،پایین،بله ،خیرو غیره تعریف شوند مفاهیمی مانند« بلند تر» یا «خیلی سریع» می توانند به صورت ریاضی فرموله شود
بر همین اساس هدف اصلی این تحقیق طراحی یک چارچوب کلی برای زنجیره های تامین به منظور انتخاب تامین کننده های خود در شرایط فازی می باشد. در ابتدا لازم است تا با استفاده از نظرات خبرگان این حوزه شاخص ها و عوامل موثر بر انتخاب تامین کننده ها تعیین شود. سپس به کمک یک مدل ریاضی برنامه ریزی آرمانی تلاش خواهد شد تا ایده آل ترین برنامه ریزی تامین انجام شود.
در ادامه مقاله و در بخش دوم مبانی نظری ارائه می شود. در بخش سوم تحقیقات گذشته مرور می شود. در بخش چهارم چارچوب پیشنهادی ارائه شده و در بخش پنجم به نتایج عددی مدل ریاضی پرداخته می شود و در بخش ششم نتیجه گیری و جمع بندی ارائه می شود.
- مبانی نظری
در این بخش تلاش می شود تا اصول و مبانی مورد استفاده در مقاله به طور مختصر تشریح گردد.
2-1- مدیریت زنجیره تأمین
مديريت زنجيره تأمين به معناي هماهنگ ساختن توليد ، موجودي ، موقعيت و محل و حمل و نقل بين اعضاي يك زنجيره تأمين به منظور دستيابي به بهترين تركيب پاسخ دهی[1] و کارآیی[2] براي بازار موردنظر است. هدف مديريت زنجيره تأمين افزايش فروش محصولات و خدمات به مشتري نهايي و همزمان با آن، كاهش هزينه هاي موجودي و عمليات است. فلسفه مديريت زنجيره تأمين اين است كه يك شركت ، محصولات مناسب را در مكان مناسب در قيمت مناسب ، در زمان مناسب و در موقعيت مناسب داشته باشد. (عالم تبریز ، 1388)
2-2- فرآیند ارزیابی و انتخاب تأمین کننده
هدف كلي فرآيند ارزيابي عرضه كننده، كاهش ريسك خريدار و حداكثر كردن ارزش كلي خريدار ميباشد. يك خريدار بايد تأمين كنندگاني را انتخاب كند كه بتوانند الزامات عملكردي متداول با انتظارات خريدار را برآورده كرده و قادر به بهبود مستمر باشند. يك شركت بايد فقط آن تأمين كنندگاني را مورد ارزيابي قرار دهد كه شانس خوبي در واجد شرايط شدن براي بستن قرارداد خريد را دارند. شكل 1 ، فعاليتها و تصميمات اصلي در فرآيند ارزيابي و انتخاب عرضه كننده را نشان ميدهد.
تشخيص نياز به انتخاب تأمين كننده جديد |
شناسايي الزامات منبعيابي اصلي |
تعيين استراتژي منبعيابي |
منابع عرضه بالقوه |
برش (حذف) اوليه به محدود كردن تأمين كنندگان |
تعيين روش ارزيابي و انتخاب تأمين كنندگان |
انتخاب تأمين كننده |
منابع
- عالم تبریز ، اکبر (1388) ، “رویکردهایی در مدیریت تولید و عملیات پیشرفته با رویکرد خلق ارزش : مدیریت زنجیره تأمین ، تولید ناب و مدیریت ارتباط با مشتری” ، انتشارات شرکت چاپ و نشر بازرگانی، تهران
- قدسی پور ، سید حسن (1381) ، ” فرآیند تحلیل سلسله مراتبی AHP” ، انتشارات دانشگاه صنعتی امیرکبیر ، تهران
- مهرگان ، محمدرضا (1383)، ” پژوهش عملیاتی پیشرفته ” ، نشر کتاب دانشگاهی ، تهران
- Bhutta, K. and Huq , F. ( 2002 ) ,” Supplier Selection Problem; A Comparison of the Total Cost of Ownership and Analytical Hierarchy Process Approaches” , Supply Chain Management 3
- Charles , A. and Ellram , M. (1993) , ” Supplier Selection Using Multi-Objective Programming: A Decision Support System Approach” , International journal of physical distribution & logistics management , Vol 23
- Ching-Chow , Yang and Bai-Sheng , Chen (2006) ” Supplier Selection Using Combined Analytical Hierarchy Process and Grey Relationship Analysis ” , Journal of Manufactoring Technology Management , Vol 17
- Choy , K.L. and Lee , W.B. (2002) , “A Generic tool for the Selection and Management of Supplier Relationship in an Outsourced Manufacturing Environment: the Application of Case Based Reasoning” , Logistics information environment , vol 15
- Demirtas, E. A., & Üstün, Ö. (2008). An integrated multiobjective decision making process for supplier selection and order allocation. Omega, 36(1), 76-90.
- Demirtas, E. A., & Ustun, O. (2009). Analytic network process and multi-period goal programming integration in purchasing decisions. Computers & Industrial Engineering, 56(2), 677-690.
- Ellram , L.M. (1990) , ” The Supplier Selection Decision In Strategic Partnership ” , Journal of purchasing and materials management
- Fahimnia, B., Sarkis, J., & Eshragh, A. (2016). A tradeoff model for green supply chain planning: A leanness-versus-greenness analysis. Omega, 54, 173-190.
- Ghodsypour , S.H. and Obrien , C. (1996) , ” A Decision Support System for Supplier Selection Using an Integrated Analytical Hierarchy Process and Linear Programming ” , International journal of Production economics.
- Jadidi, O., Cavalieri, S., & Zolfaghari, S. (2015). An improved multi-choice goal programming approach for supplier selection problems. Applied Mathematical Modelling, 39(14), 4213-4222.
- Jaggernath, R., & Khan, Z. (2015). Green supply chain management. World Journal of Entrepreneurship, Management and Sustainable Development, 11(1), 37-47.
- Jayaram, J., & Avittathur, B. (2015). Green supply chains: a perspective from an emerging economy. International Journal of Production Economics, 164, 234-244.
- Kumar, D., Rahman, Z., & Chan, F. T. (2017). A fuzzy AHP and fuzzy multi-objective linear programming model for order allocation in a sustainable supply chain: A case study. International Journal of Computer Integrated Manufacturing, 30(6), 535-551.
- Laari, S., Töyli, J., Solakivi, T., & Ojala, L. (2016). Firm performance and customer-driven green supply chain management. Journal of cleaner production, 112, 1960-1970.
- Lee , H.L. (2000) , ” Creating Value Through Supply Chain Integration” , Supply chain management review , September-October
- Mathiyazhagan, K., Diabat, A., Al-Refaie, A., & Xu, L. (2017). Application of analytical hierarchy process to evaluate pressures to implement green supply chain management. Journal of Cleaner Production, 107, 229-236.
- Mukherjee, K. (2017). Modeling and Optimization of Traditional Supplier Selection. In Supplier Selection(pp. 31-58). Springer India.
- Tognetti, A., Grosse-Ruyken, P. T., & Wagner, S. M. (2016). Green supply chain network optimization and the trade-off between environmental and economic objectives. International Journal of Production Economics, 170, 385-392.
- Wu, H. H., & Chang, S. Y. (2016). A case study of using DEMATEL method to identify critical factors in green supply chain management. Applied Mathematics and Computation, 256, 394-403.
پروژه تصمیم گیری های چند معیاره کسب 50% نمره فاینال درس با نرم افزار Super Decisions توسط کارشناسان گروه ۱.۲.۳ پروژه پیاده سازی گردیده و به تعداد محدودی قابل فروش می باشد.
- فایلهای پروژه به صورت کامل پس از خرید فایل بلافاصله در اختیار شما قرار خواهد گرفت.
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.