توضیحات
عنوان: مبحث حاکميت سازمانی چیست و چه ارتباطی با مديريت استراتژيک دارد
- تعریف حاکمیت سازمانی
- تأثیرات مثبت حاکمیت سازمانی در سازمانها
- مزایای حاکمیت سازمانی در سازمان چیست؟
- 1) مزیت استفاده از دستورالمعمل های حاکمیت سازمانی برای ارکان مختلف اقتصاد
- 2) مزیت استفاده از دستورالعمل های حاکمیت سازمانی برای سهام داران
- 3) مزیت استفاده از دستورالمعمل های حاکمیت سازمانی برای سازمان ها
- روشهای کلیدی حاکمیت سازمانی
- حاکمیت سازمانی و سرمایه گذاران
- اهمیت حاکمیت سازمانی در ایجاد انگیزه و نقش هیئت مدیره
- روند تغییرات نقش هیئت مدیره
- مفهوم نظارت در حاکمیت سازمانی چیست؟
- مفهوم تفویض در حاکمیت سازمانی چیست؟
- مفهوم فروش سهام در حاکمیت سازمانی چیست؟
- معایب رعایت نکردن اصول حاکمیت سازمانی در سازمان ها چیست؟
- چگونه فناوری به پیشبرد حاکمیت سازمانی استراتژیک کمک می کند؟
- حاکمیت سازمانی چه ارتباطی با مدیریت استراتژیک دارد؟
- رابطه بین حاکمیت سازمانی، نقش هیئت مدیره و برنامه ریزی استراتژیک
- منابع
تعریف حاکمیت سازمانی
حاکمیت سازمانی مجموعه قوانین، روشها و فرایندهایی است که توسط آن یک شرکت هدایت و کنترل میشود. حاکمیت سازمانی، از مهمترین بخش هایی است که در هر سازمانی وجود دارد. در واقع حاکمیت سازمانی، سیستمی است که چگونگی رهبری و کنترل سازمان را بیان می کند (Khanchel, 2007). حاکمیت سازمانی سیستمی است که توسط آن سازمان برای دستیابی به اهداف خود تصمیم می گیرد و اجرا می کند و روشی است که به وسیله آن رهبری خود را قادر می سازد تا پاسخگوی آن تصمیمات باشد (McMenemy, 2019). حاکمیت سازمانی اساسا شامل متعادلسازی منافع بسیاری از سهام داران یک شرکت، مدیران ارشد، مشتریان، تأمین کنندگان، سرمایه گذاران، دولت و جامعه است. بر طبق لغت نامه ی کسب و کار، حاکمیت سازمانی به مفهوم استقرار سیاست ها و پایش مستمر پیاده سازی مناسب آنها، توسط اعضای حاکمیت سازمانی یک سازمان می باشد. تعاریف بسیاری از حاکمیت سازمانی وجود دارد طبق گفته سازمان همکاری و توسعه اقتصادی، حاکمیت سازمانی مجموعه ای از روابط بین مدیریت شرکت، هیأت مدیره آن، سهام داران و سایر ذینفعان است. حاکمیت سازمانی مجموعهای از قوانین و روشهاست که رابطهی بین سهام داران، مدیریت و اعضای هیئتمدیره را تعریف میکند و بر چگونگی عملکرد شرکت تأثیر میگذارد.
حاکمیت سازمانی در سطح ابتدایی با مسائلی مواجه است که از تفکیک مالکیت و ادارهی شرکت ناشی میشود، اما این مفهوم فراتر از آن است که فقط رابطهای شفاف بین مدیران و سهام داران برقرار کند. حاکمیت سازمانی، شامل مجموعهای از روابط بین مدیریت شرکت، هیئت مدیره، سهام داران و ذینفعان دیگر است. علاوهبرآن، ساختاری ارائه میکند که از طریق آن، اهداف شرکت، ابزار دستیابی به آن، اهداف و نظارت بر عملکرد شرکت تعیین میشود.تعریف مل گیل از «انجمن مدیریت و مشاوره همافزایی» از حاکمیت سازمانی این است: فرآیندها، ساختارها و سنتهای سازمانی که شیوهی به کارگرفتن قدرت را تعیین میکنند و مشخص میکنند ذیربطان چگونه ابراز نظر میکنند، تصمیمها چگونه گرفته میشود و تصمیمسازان چگونه وادار به پاسخگویی میشوند. حاکمیت سازمانی همچنین، ساختاری را فراهم می کند که از طریق آن اهداف شرکت تعیین شده و ابزار دستیابی به این اهداف و نظارت بر عملکرد تعیین می شود حاکمیت سازمانی خود باید انگیره های مالی را برای هیئت مدیره و مدیریت در جهت پیگیری اهدافی که به نفع شرکت و سهام داران است را فراهم نماید و نظارت موثر را تسهیل کند و در نتیجه شرکت ها را به استفاده اثربخش تر از منابع تشویق کند. در واقع، حاکمیت سازمانی نظامی است که شرکت ها به وسیله آن تحت هدایت و کنترل قرار می گیرند. حاکمیت به رهنمودها، عملیات و فرایندهایی گفته می شود که به فعالیت در یک پروژه ، برنامه و مدیریت نمونه کارها کمک می کند. در مدیریت پروژه سازمانی، حاکمیت با توجه به چارچوب اجرای استراتژیک، مدیریت و تصمیم گیری را تضمین می کند. حاکمیت سازمانی اهمیت مفاهیمی مانند قابلیت اطمینان، شفافیت و مسئولیت پذیری را در تدوین حکمرانی موثر برجسته می کند. منظور انجام کارهای مناسب برای سازمان به روشی مستقل از منافع شخصی است. در حالی که حاکمیت از بالا آغاز می شود، ساختارهای مختلف باید اطمینان حاصل کنند که تصمیمات و مسئولیت ها در سراسر شرکت انجام می شود. حاکمیت، ریسک و انطباق به تدریج به عنوان سه بخش مهم یک چارچوب منسجم واحد با تعیین ارائه تفسیری جامع از عملکرد سازمانی مورد بررسی قرار می گیرند. با در نظر گرفتن این روش، خطرات تجاری باید در سیستم مدیریت شناسایی، اندازه گیری و کنترل شود، در حالی که انطباق طبق قوانین و مقررات طبق استانداردهای صنعت است.
توجه:
برای دانلود فایل کامل ورد لطفا اقدام به خرید نمایید.
لینک دانلود فایل بلافاصله پس از خرید بصورت اتوماتیک برای شما ایمیل می گردد.
به منظور سفارش تحقیق بر روی کلید زیر کلیک نمایید.
سفارش تحقیق
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.