پاورپوینت نقش میانجی تفكر استراتژیك در رابطه بین سبكهای رهبری و فرهنگ سازمانی

توضیحات

عنوان: نقش میانجی تفكر استراتژیك در رابطه بین سبكهای رهبری و فرهنگ سازمانی در ادارات ورزش و جوانان استان کردستان

• چكیده
• مقدمه
• مدل مفهومی پژوهش
• روش شناسی تحقیق
• یافته های تحقیق
• مقادیر t مربوط به مدل تحقیق
• نتایج نهایی تحلیل مدل ساختاری
• بحث و نتیجه گیری
• راهکار ها

چكیده

هدف از پژوهش حاضر، نقش میانجی تفکر استراتژیک در رابطه سبک های رهبری و فرهنگ سازمانی در ادارات ورزش و جوانان کردستان می باشد. روش پژوهش توصیفی – پیمایشی است. جامعه آماری شامل مدیران، معاونان، کارشناسان ادارات ورزش و جوانان ، روسا و نواب رئیس هیات های ورزش کردستان بود (۲۵۰ نفر). جامعه به روش تمام شمار به عنوان نمونه در نظر گرفته شد. از پرسش نامه های استاندارد سبک های رهبری (MILQ) باس و آولیو (۱۹۸۵)، تفکر استراتژیک لید کا (۱۹۹۸) و فرهنگ سازمانی هافستد (۲۰۰۱) استفاده شد. روایی ابزار ها توسط. ۱۰ نفر از متخصصان و پایایی با آلفای کرونباخ به ترتیب ۰/۹۵، ۰/۹۴ و ۰/۸۳ تأیید گردید. تجزیه وتحلیل اطلاعات به کمک روش مدل سازی معادلات ساختاری (SEMI) با رویکرد روش حداقل مربعات جزئی (PLS) و نرم افزار Smart PLS در دو بخش مدل اندازه گیری و بخش ساختاری صورت پذیرفت.

نتایج نشان داد که سبک رهبری عدم مداخله بر فرهنگ سازمانی اثر مستقیم و معناداری دارد (۲/۰۹=B= ۰/۱۲ ،t). همچنین سبک رهبری تحول آفرین بر تفکر استراتژیک (۵/۹۴=B= ۰/۷۱ ،t) و سبک رهبری عدم مداخله بر تفکر استراتژیک (۲/۵۶=B= ۰/۱۸ ،t) اثر مستقیم معناداری دارد و تفکر استراتژیک بر فرهنگ سازمانی اثر مستقیم معناداری دارد (۶/۷۵=B= ۰/۶۱ ،t). رهبری تحول آفرین (۴/۴۸=t. ۰/۵۵ =B) و سبک رهبری عدم مداخله (۲/۴۱=B= ۰ /۲۲ ،t) از طریق متغیر میانجی تفکر استراتژیک بر فرهنگ سازمانی اثر غیر مستقیم و معنی داری دارند. نتیجه گیری می شود که مسئولین در راستای ایجاد تحول و کنترل از تفکر استراتژیک استفاده نمایند تا بدین صورت فرهنگ موثری را در سازمان خود به وجود بیاورند.

مقدمه

تغییرات گسترده و جهانی در دنیای امروز مستلزم سبک رهبری متفاوت و جدیدی است که بتواند سازمان ها و بنگاه های کسب و کار را در جهت دستیابی به اهداف و تعالی سازمانی یاری رساند. رهبری یکی از فرایندهای اصلی هر سازمان محسوب میگردد و بهرهوری سازمان به شیوههای رهبری مدیران آن متکی است (۱۳). رهبری عبارت است از فرایند نفوذ در دیگران و برانگیختن آنان برای همکاری با یکدیگر در جهت تحقق هدفهای سازمان (۲۶). جرج تری معتقد است رهبری عمل تأثیرگذاری بر افراد است بطوریکه از روی میل و علاقه برای هدف گروهی تلاش کنند. کیت دیویس ” معتقد است رهبری ، توانایی ترغیب

دیگران به کوشش مشتاقانه جهت هدفهای معین است(۵). انجام پاورپوینت

توجه:

• برای دانلود فایل پاورپوینت لطفا اقدام به خرید فرمایید.
• پس از خرید بلافاصله لینک دانلود فایل برای شما ایمیل خواهد شد.