توضیحات
عنوان: مديريت استراتژیك منابع انسانی
- تعریف مدیریت
- دانش مدیریت
- تعریف استراتژی
- استراتژی چیست؟
- مقصود یا هدف استراتژیك چیست؟
- مدیریت استراتژیك چیست؟
- مدیریت استراتژیك منابع انسانی چیست؟
- اجزاء مدیریت استراتژیك
- ویژگیهای فرایند برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی
- کارکرد مدیریت استراتژیک منابع انسانی
- اهداف مدیریت استراتژیک منابع انسانی
- اجرایی کردن نقش استراتژیک منابع انسانی
- چرخه عمر سازمانها و ارتباط آن با مدیریت استراتژیک منابع انسانی
- چالشهای مدیریت منابع انسانی
- منابع
تعریف مدیریت
- فرایند : برنامه ریزی . سازماندهی . كارگزینی . هدایت و رهبری. كنترل
- استفاده بهینه : كار آیی + اثربخشی = بهره وری
- از منابع : نیروی انسانی. منابع مالی وسرمایه ای. تكنولوژی و …..
- درجهت تحقق اهداف از پیش تعیین شده : اهداف ذینفع ها
- ذینفع های سازمان:
- سهامداران (مالكین)
- مشتریان(ارباب رجوع)
- مدیران و كاركنان
- دولت
- اتحادیه ها
- رقبا
- تامین كنندگان مواد اولیه
- جامعه
دانش مدیریت
- مدیریت رشته ای میان رشته ای است که از رشته های : اقتصاد، جامعه شناسی، روانشناسی، انسان شناسی، ریاضی و آمارو سایر علوم بهره می گیرد
تعریف استراتژی
- هندرسون: استراتژی، ایجاد یک مزیت منحصر به فرد برای سازمان است
- مارکیدز: استراتژی، هنر خلق جایگاه برتر برای سازمان است
- مینتز برگ: استراتژی طرح Plan، نقشه Ploy، الگو Pattern، موقعیت Position و چشم انداز Perspective است
- استراتژی: تشخیص فرصت های اصلی و تمرکز منابع سازمان در جهت تحقق منافع نهفته در آن است
- استراتژی : ابزارهایی که سازمان می تواند بدان وسیله به هدف های بلند مدت دست یابد (دیوید)
استراتژی چیست؟
- واژه استراتژی از لغت یونانی استراتژیا گرفته شده است که در حدود 400 سال پیش از میلاد به کار می رفته و به هنر و علم هدایت نیروهای نظامی گفته می شده است. در تعریف استراتژی آمده است : استراتژی عبارت است از طرحها و برنامههای مدیریت برای کسب نتایج منطبق با رسالت و هدفهای سازمان در جای دیگر آمده است: استراتژی طرحی است جامع، واحد و کامل که برای رسیدن به هدف از برتریهای ویژه موسسه برای رویارویی با تغییرات عمده محیطی استفاده میکند.
- بروس هندرسون صاحبنظر برجسته و موسس گروه مشاوران بوستون، استراتژی را این گونه تعریف میکند: ایجاد یک مزیت منحصر به فرد برای تمایز سازمان از رقبا. و اساس کار را مدیریت این تمایز میداند.
- مسیری را كه سازمان در نظر دارد چارچوب فعالیتهای خود را در آن ایجاد كند تا به اهداف مورد نظر دست یابد استراتژی می گویند.
مقصود یا هدف استراتژیك چیست؟
- استراتژی نوعی رویكرد سازگار (منعطف) در طول زمان است كه نگرش سازمانی را در دستیابی به اهدافش مشخص می سازد. مقصود از استراتژی عبارت است از نگهداری و حفظ موقعیت مزیتی سازمان از طریق سرمایه گذاری در نقاط قوت و به حداقل رساندن نقاط ضعف یك سازمان. برای انجام این امر یك سازمان باید فرصتها و تهدیدهایی را كه از محیط های داخلی و خارجی ناشی می شود را شناسایی كند.
توجه:
- برای دانلود فایل پاورپوینت لطفا اقدام به خرید فرمایید.
- پس از خرید بلافاصله لینک دانلود فایل برای شما ایمیل خواهد شد.
سفارش پاورپوینت دلخواه
به منظور سفارش پاورپوینت با جزئیات دلخواه خود بر روی کلید زیر کلیک نمایید.
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.