پاورپوینت بررسی و مقایسه مدیریت و برنامه ریزی پروژه در سطح خرد و کلان

توضیحات

عنوان: بررسی و مقایسه مدیریت و برنامه ریزی پروژه در سطح خرد و کلان

• برنامه ریزی
• سه شکل اساسی برنامه ریزی
• برنامه ریزی استراتژیک
• فرآیند برنامه ریزی استراتژیك
• مراحل برنامه ریزی استراتژیك
• تفاوت برنامه ریزی استراتژیك و برنامه ریزی عملیاتی
  در سطح خرد و کلان
• انواع شاخصهای سنجش و پایش
• پایش
• لزوم طراحی و تدوین یك برنامه عملیاتی
• اصول تهیه برنامه عملیاتی

برنامه ریزی

• برنامه ریزی
• از زمانی كه بشر به فردای خود اندیشید، برای آینده هدف تعیین كرد و بدین ترتیب فرایند برنامه ریزی آغاز شد.
• برنامه ریزی گذر از یك گام به گام بعدی نیست بلكه فرایندی خلاق است و میتواند پیش از تصمیم نهایی چندین مرتبه تغییر و بازبینی گردد.
• برنامه ریزی یعنی انتخاب اهداف درست و انتخاب مسیر، راه، وسیله و روش درست برای تامین هدف. به عبارتی در برنامه ریزی، اهداف و اقدامات لازم برای مواجهه با تغییرات و عوامل نامطمئن پیش بینی می شود.
• برنامه ریزی فرایندی است كه همه تلاشها و فعالیت­ها را در راستای هدف، راه رسیدن به آن و چگونگی طی مسیر، تركیب و ادغام می­كند.
• برنامه ریزی ترسیم شمایی از گذشته برای تصمیم گیری در زمان حال برای انجام اقدامی در آینده می باشد.

سه شکل اساسی برنامه ریزی

• استراتژیك، تاكتیكی و عملیاتی
• برنامه ریزی استراتژیك اهداف، خطوط كلی و رسالت سازمان را در بلندمدت تعیین می كند، جامعیت داشته و در سطح عالی سازمان، چارچوبی برای برنامه ریزی تاكتیكی و عملیاتی می باشد، از نظر زمانی بازه بلند مدت را شامل می شود و چتری برای كل سازمان می باشد.
• برنامه ریزی تاكتیكی به مسائلی مربوط می شود كه برای رسیدن به اهداف در سطوح میانی سازمان مطرحند و دسته¬ای از فعالیتهای مرتبط با اجرای یك استراتژی را به تصویر میكشد.
• برنامه ریزی عملیاتی شامل فعالیتها و گام های ویژه ای جهت رسیدن به اهداف تعیین شده می باشد. به عبارتی برنامه ریزی عملیاتی شامل اقدامات تفصیلی برای رسیدن به اهداف است. این نوع برنامه ریزی در سطح مدیریت های اجرایی مطرح است و با اهداف مشخص، محدود و عینی سروكار دارد

برنامه ریزی استراتژیک

• پس از جنگ جهانی دوم عدم اطمینان، عدم ثبات و محیطهای متحول بیش از پیش خود را نشان داد و آنچه به عنوان راه حل ارائه شد همانا برنامه ریزی استراتژیك بود.
• برنامه ریزی استراتژیك بستر و چارچوبی برای عملی كردن تفكر استراتژیك و هدایت عملیات برای رسیدن به هدف و نتایج مشخص میباشد. به عبارتی برنامه ریزی استراتژیك تلاشی سازمان یافته برای تصمیم گیری بنیادین و انجام اقدامات اساسی است كه سرشت و سمت گیری فعالیتهای سازمان را در چارچوب قانونی شكل می دهد.

• برنامه ریزی استراتژیك اهداف، خطوط كلی و رسالت سازمان در بلند مدت را تعیین میكند، جامعیت دارد، در سطح عالی سازمان می باشد، از نظر زمانی بلند مدت است و چارچوبی برای برنامه ریزی تاكتیكی و عملیاتی است.

توجه:

• برای دانلود فایل پاورپوینت لطفا اقدام به خرید فرمایید.
• پس از خرید بلافاصله لینک دانلود فایل برای شما ایمیل خواهد شد.