توضیحات
عنوان: انتخاب پیمانکار
- مقدمه: (بیان اهمیت و اهداف تحقیق)
- قوانین تشریفات پروژه
- قوانین تشریفات مناقصه
- آشنایی با مقررات معاملات دولتی
- ارائه نتایج پژوهش پیشنهادات
اهمیت مسئله
علیرغم خصوصی سازی در کشور ما، کماکان دولت قدرتمندترین و بزرگتری بنگاه اقتصادی کشور است. این چیرگی دولت باعث شده است که قراردادهای آن بخش وسیعی از اَعمال دولت را شکل دهد.
مدیریت ارزیابی و انتخاب پیمانکار، یکی از قسمت های اساسی فرآیند پروژه است، زیرا پیمانکاران یکی از ارکان پروژه های عمرانی و عامل اصلی تبدیل منابع به محصول نهائی می باشند.
با توجه به اینکه قسمت عمده بودجه پروژه های عمرانی به عملیات اجرائی اختصاص می یابد، لذا اجرای هر پروژه نیازمند وجود یک پیمانکار مناسب است.
انتخاب پيمانكاران معمولا شامل دو بخش می باشد. بخش اول پيش صلاحيت پيمانكار و بخش دوم شامل برگزاري مناقصه و انتخاب پيمانكار مي باشد.
اهداف پژوهش
1 – بررسی اصول پروژه های دولتی . صفر تا صد دریافت پروژه
2 – بررسی و ارائه قوانین مناقصات و ایجاد برتری در شرکت در آن و ارائه مدارک
3 – بررسی آیین نامه معاملات و قوانین بروز شده
تشریفات پروژه
در مدیریت پروژه؛ باتوجه به حجم پروژه شرح وظایف مدیر پروژه متفاوت می باشد. در پروژه های کوچک مدیر پروژه می تواند مسئولیت های متفاوتی داشته باشد، از قبیل سرپرستی کارگاه توأم با مدیریت پروژه، ولی در پروژه های بزرگ مسلما مسئولیت ها بیشتر تقسیم می شود و مدیر پروژه فقط بایستی به مدیریت پروژه بپردازد.
مدیر پروژه که در رأس مدیریت قرار می گیرد باید بتواند با تدبر کامل پروژه را اداره نماید و در درجه اول بایستی آگاهی کامل به پروژه و عاملان آن پیداکند، یعنی کارفرما، مهندسین مشاور، دستگاه نظارت و دفتر مرکزی پیمانکار.
برنامه ریزی و پی گیری تشریفات پروژه و تنظیم برنامه های بازدیدی از پروژه از طرف کارفرما ، مهندسین مشاور ، مسئولین بالادست و سایر مهمان ها بر عهده مدیر پروژه است.
تشریفات پروژه
در واقع تشریفات پروژه یعنی مقررات و شرایطی که مطابق قانون پروژه ها می بایست در طول انجام آن به طور کامل رعایت گردد
شاخص های موثر در انتخاب پیمانکاران پروژه های عمرانی
1- شاخص فنی : توانایی فنی و تکنولوژیک پیمانکار
2- شاخص مهارتی – توانایی: پیشینه و سوابق موفق پیمانکار
3- شاخص اقتصادی – مالی: توانایی مالی یک پیمانکار برای به اتمام رساندن پروژه و تقبل هزینه ها
4- شاخص مدیریتی و کادر تخصصی: مدیریت کارامد و وجود نیروهای متخصص
5- شاخص تجهیزات: داشتن تجهیزات و ماشین آلات کافی
6- همچنین تعیین اهمیت شاخص ها
توجه:
- برای دانلود فایل پاورپوینت لطفا اقدام به خرید فرمایید.
- پس از خرید بلافاصله لینک دانلود فایل برای شما ایمیل خواهد شد.
سفارش پاورپوینت دلخواه
به منظور سفارش پاورپوینت با جزئیات دلخواه خود بر روی کلید زیر کلیک نمایید.
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.