ترجمه مهندسی مجدد فرآیند کسب و کار برای سیستم های مراقبت بهداشتی با استفاده از برنامه نویس ریاضی چند معیاره

توضیحات

 عنوان فارسی: مهندسی مجدد فرآیند کسب و کار برای سیستم های مراقبت بهداشتی با استفاده از برنامه نویس ریاضی چند معیاره

عنوان انگلیسی مقاله ترجمه شده:

Business process reengineering for health-care system using multicriteria mathematical programming

مهندسی مجدد فرآیند کسب و کار برای سیستم های مراقبت بهداشتی با استفاده از برنامه نویس ریاضی چند معیاره

 چکیده

این مقاله، کاربردی از برنامه‌ریزی ریاضی چند معیاره(MCMP) را به عنوان کمکی به برنامه‌ریزی استراتژیک برای توسعه‌ی زیرساخت فرآیند کسب و کار در یک سازمان ارائه می‌دهد. مدل MCMP فرمول‌بندی می شود و به منظور نشان دادن برنامه‌ریزی استراتژیک در یک توسعه‌ی زیرساخت فرآیند کسب و کار ارزیابی می‌گردد. سطح هدف با استفاده از فرآیند سلسه مراتبی تحلیلی شناسایی و اولویت‌بندی می شوند.نتیجه مدل تحلیل شده و راه حل به منظور بهبود قابلیت اجرای مدل ارزیابی می‌شود. کاربرد مدل MCMP، برنامه‌ریزی استراتژیکی توسعه‌ی زیرساخت فرآیند کسب و کار سازمان و سایر تنظیمات برنامه‌ریزی تولید و عملیات را تقویت می کند.

۱-مقدمه

      بسیاری از سیستم‌های مراقبت بهداشتی به منظور بقا در محیطی از انتظارات به سرعت در حال تغییر، تقاضاهای مالی افزایش یافته، عملیات کارآمد، استفاده از منابع مناسب نیازهای اطلاعات جهانی با فشارهای شدیدی مواجه هستند. این امر ضروری است که سیستم‌های مراقبت بهداشتی که به دنبال مهندسی مجدد فرآیند کسب و کار(BPR) هستند، الزامات در حال رشد برنامه‌ریزی استراتژیکی کارآمد برای توسعه‌ی زیرساخت فرآیند کسب و کار را نشان دهند(استاوارد و جانپا، ۱۹۹۵؛ سارکر و لی، ۱۹۹۹؛ پپارد، ۱۹۹۶). با این وجود، سیستم‌های مراقبت بهداشتی باید همچنین مشخص کنند که سرمایه‌گذاری‌ها و پیشرفت‌های فناوری اطلاعات قابل توجه‌ای را انجام داده‌اند. در واقع، بسیاری از چالش‌هایی که با سیستم‌های مراقبت بهداشتی مواجه هستند، نتیجه‌ی فعالیت و رشد سازمانی است. واضح است که سیستم‌های مراقبت بهداشتی موضع پیشگیرانه‌ای را در توسعه‌ی زیرساخت مورد نیاز برای غلبه بر چالش‌های عصر اطلاعات و دانش اتخاذ کرده‌اند. در نتیجه، یک توسعه‌ی مدل سیستماتیک و ارزیابی برنامه‌ریزی استراتژیک برای توسعه‌ی زیرساخت فرآیند کسب و کار به منظور نشان دادن جهت‌گیری‌ها برای برنامه‌ریزی BPR، چارچوب‌هایی برای توسعه‌ی زیرساخت فرآیند کسب و کار آینده و اقدامات برای دستیابی به هدف ضروری است.

      یکی از فعالیت‌های مهم برنامه‌ریزی استراتژیکی برای توسعه‌ی زیرساخت فرآیند کسب و کار در یک سیستم مراقبت بهداشتی، برنامه‌ریزی موثر برای تخصیص منابع کمیاب است. فاکتورهای متعددی موجب شده است تا برنامه‌ریزی و پیاده‌سازی فرآیند تصمیم‌گیری در برنامه‌ریزی استراتژیکی دشوار شود. بسیاری از فاکتورهای محسوس و نامحسوس باید در فرآیند تصمیم‌گیری یک توسعه‌ی زیرساخت فرآیند کسب و کار مقیاس بزرگ شامل شود. وقتی که تصمیم‌گیری شامل تعدادی از اهداف برای دستیابی باشد، استفاده از یک برنامه‌نویسی ریاضی چند معیاره(MCMP) موجب تسهیل فرآیند تصمیم‌گیری می‌شود از جمله در تحلیل فراگیری(اسکنیدرجان و هافمن، ۱۹۹۲)، توسعه‌ی زیرساخت فرآیند کسب و کار(گراس و تالاواج، ۱۹۷۹)، مدیریت منابع اطلاعات(پاکون، ۱۹۹۲؛ ون گرمبرگن و ون پل، ۱۹۹۹؛ لی و کولک، ۱۹۹۹؛ برنامه‌ریزی منابع(چن، ۱۹۸۸) و سایر محیط‌های برنامه‌ریزی عملیات و تولید(خوجا و کانراد، ۱۹۹۵؛ وینکوفسکی و همکارانش، ۱۹۸۱).

      اخیراً، BPR تبدیل به یک تابع مهم و انتگرالی در سیستم مراقبت بهداشتی شده است. آن به دلیل آگاهی از تعهد به BPR به عنوان یک توسعه‌ی زیرساخت سیستم اولیه برای دستیابی به اهدافش، قابل توجه می‌باشد.

       هدف این مقاله، توسعه‌ی یک مدل MCMP(به طورخاص، برنامه نویسی هدف GP) است که به حمایت از تصمیم‌گیری BPR مربوط به برنامه‌ریزی استراتژیکی برای توسعه‌ی زیرساخت فرآیند کسب و کار کمک می‌کند. در نتیجه، هدف کلی این پژوهش طراحی و ارزیابی مدلی برای برنامه‌ریزی BPR در یک سیستم مراقبت بهداشتی است.

      این مدل MCMP قادر است تا فرآیند برنامه‌ریزی تصمیم‌گیری و سیاست مدیریتی در برنامه‌ریزی BPR مراقبت بهداشتی و تنظیمات برنامه‌ریزی مشابه را بهبود دهد. مدل MCMP، سیستم بهداشتی را به منظور واکنش نشان دادن به نوآوری و رشد جدید قرار می‌دهد در حالیکه استراتژی‌های برنامه‌ریزی BPR در دست اقدام را برای برآورده کردن الزامات تعریف شده‌ی سیستم مراقبت بهداشتی تقویت می کند.  

توجه:

• برای دانلود فایل word کامل ترجمه از گزینه افزودن به سبد خرید بالا استفاده فرمایید.
• لینک دانلود فایل بلافاصله پس از خرید بصورت اتوماتیک برای شما ایمیل می گردد.