توضیحات

عنوان فارسی: مهارتهای مدیریتی برای عملکرد سازمانی : بررسی تحلیلی

پروفسور Raju. R.Kamble کالج Sinhgad هنر و تجارت ، Pune

عنوان انگلیسی:

Managerial Skills for Organizational Performance : An Analytical Study

مقدمه :

در عصر جهانی شدن ، آزادسازی و خصوصی سازی ، سازمان ملزم به تغییر و یا اصلاح سیاست های موجود در خود است. در این تغییر بنیادی ، سازمان ها با دو مشکل اساسی مواجه هستند ، این که چگونه تغییر را تحمل نمایند و چگونه کارکنان را به اتخاذ تغییر وادار و مقاومت آن ها را کاهش دهند. مصرف کننده نیز نقش عمده ای در بازار دارد. اگر سازمان نیاز ، انتظار و درخواست مصرف کننده را نادیده بگیرد ، باقی ماندن به طور سالم و قوی در بازار رقابتی ، غیر ممکن است. سازمان باید روی نیاز بازار جهانی و انتظارات به موازات تلاش برای رسیدن به استاندارد های جهانی ، تمرکز کند.

مهارت های مدیریتی مجموعه ای از کیفیت ها و ویژگی ها در شخصیت مدیران است که آن ها را قادر می سازد که به طور موثر کار یک شرکت را مدیریت کنند. مهارت های مدیریتی خوب می توانند دنیایی از تفاوت ها در کارایی و عملکرد سازمان ها ایجاد کنند. محققان دریافتند که مهارت های مدیریتی سنتی ، تغییر مطلوبی را در محیط کار ایجاد نمی کنند. بنابراین مدیر می بایست برخی مهارت های خاص که در بردارنده رفتار و نگرش کارکنان است را یاد بگیرد. بنابراین سازمان می تواند از نیروی کار خود بسیار بهره ببرد. واقعیت این است که مدیر ، عامل بهره وری و غیر بهره وری کارکنان و سازمان است. مدیر ممکن است به طور مستقیم بر روی نگرش ، علاقه و استعداد کارکنان تاثیر گذارد و یا رفتار آن ها نسبت به تعهد به کار و اهداف را تغییر دهد.

سازمان می تواند در راستای تحمل مشکلات و چالش های حاصل از تغییر تنها از طریق سبک و رفتار مدیریتی صحیح از خود ایستادگی نشان دهد. این مقاله ، مهارت های مختلف موردنیاز برای انجام وظایف پیچیده مختلف یا اجرای سیاست های مختلف در محیط جهانی را به طور برجسته مورد بررسی قرار می دهد. مهارت ها برای استفاده منابع قدرت سازمان الزامی است.

انجمن مدیریتی آمریکا مهارت های مهم یعنی مهارت های مفهومی ، ارتباطی ، اثر بخشی و فردی را شناسایی کرده است. این مهارت ها به مدیران برای اجرای سیاست ها و فعالیت های مرتبط با یک مدیر کمک می کنند.

عملکرد سازمان به حمایت همه جانبه (قلبی) از تمامی کارکنان ، مشتریان تامین کننده و سرمایه گذاران بستگی دارد. برای همکاری موثر با آنان مهارت های خاصی مورد نیاز است که باعث موفقیت مدیران در انجام وظایف خود می شوند.

پژوهشگری به نام Robert. L.Katz دریافت که مدیران نیاز به سه مهارت مهم دارند. این سه مهارت فنی ، انسانی و مفهومی هستند. این مقاله دارای اهداف زیر می باشد :

مطالعه مهارت های متنوع و ارتباط آن ها
تحلیل مهارت ها و اثر بخشی مدیریت

خلاصه مقالات :

جالب است که به بررسی مقالات قبلی به منظور درک سهم عمده و اهمیت این مقاله و موضوع آن ، پرداخته شود.

نگرش مدیران و ارزش آن به طور مستقیم به اثر بخشی سازمان ربط دارد . (مجله IMS سال 2008) شخصی به نام Jack Welch از شرکت جنرال الکتریک ده کمیت یا مهارت برای مدیران موثر در بازار رقابتی ایجاد کرد که شامل چند مهارتی ، فعال ، مسئولیت پذیر ، چشم انداز جهانی ، تبدیل شدن به مدیران آینده در حال حاضر ، برنده استراتژی ، مدیر کامل ، طرز فکر جهانی ، مدیریت پیچیدگی ، تعادل و تنظیم جهانی – محلی (دیدگاه های هندی مدیریت صلاحیت استراتژیک ) می باشد.

سبک کارمند گرایی یا الگوی رفتاری می تواند نتیجه بهتری به دست دهد. (تئوری مدیریتی شبکه) در محیط جهانی ، مدیر باید بر روی مهارت های توسعه فردی متمرکز شود. (Eton Mayo). مهارت رهبری مدیر منجر به سطح اخلاقی بالا یا پایین کارکندان می شود. ما نیاز به مدیرانی با مهارت های رهبری داریم که به عنوان مدیران رهبر ، تمرکز بیشتری بر روی اثر بخشی به جای بهره وری به تنهایی داشته باشد.

توجه:

برای دانلود فایل word کامل ترجمه از گزینه افزودن به سبد خرید بالا استفاده فرمایید.
پس از خرید بلافاصله لینک دانلود بصورت اتوماتیک برای شما ایمیل خواهد شد.