تحقیق نقش مدیریت استراتژیک و برنامه ریزی استراتژیک در محیط‌ های به‌ شدت متغیر

توضیحات

عنوان: تحقیق نقش مدیریت استراتژیک و برنامه ریزی استراتژیک در محیط‌ های به‌ شدت متغیر

• چکیده
• مدیریت استراتژیك
• تعریف مدیریت استراتژی
• تعریف واژه استراتژیك
• تعریف استراتژی
• راهكارهای استراتژیك
• استراتژی سازمان ومدیریت عملكرد
• ویژگی های تفکر استراتژیک

 

 

چکیده

در محیطی كه ویژگی آن پیچیدگی و تغییرات مستمر است، تفكر استراتژیك ب هعنوان هسته مركزی خلق مزیت رقابتی محسوب می شود. امروزه تفكر استراتژیك به عنوان برگ برنده در عرصه های مختلف اقتصادی و اجتماعی شناخته می شود و تأكید فراوانی می شود كه مدیران ارشد برای كارآمد شدن باید به ابزار مهمی به نام تفكر استراتژیك مجهز شوند.

یكی از عوامل مؤثر در موفقیت سازمان ها، چگونگی طراحی ساختار سازمانی است و در محیط متغیر و متحول امروز، مدیران باید به طور مستمرساختار سازمانی خود را با شرایط محیطی تطبیق داده و اصلاحات لازم را در آن به عمل آورند . درك فرآیند اصلی و ساختار سازمانی به فهم و شناخت محیط كاری بزرگ تر كمك می كند و نیز می تواند از آشفتگی درسازمان جلوگیری نماید. یك سازمان در وهلة اول ساده به نظر می رسد، اما دارای شكل های متفاوتی از پیچیدگی است، هرچند كه بخش های مختلف سازمان از نظر پیچیدگی دارای درجات مختلف هستند. پیچیدگی مسأله ساده ای نیست، اصل پیچیدگی دارای چندین ركن است كه الزاماً نباید متفاوت باشند. در ادبیات سازمان ها پیچیدگی معنی خاص خود را دارد .

پیچیدگی به میزان تفكیكی كه در سازمان وجود دارد اشاره م یكند. برای تعیین بعد پیچیدگی یك سازمان باید میزان تفكیك افقی، عمودی و تفكیك از لحاظ جغرافیایی آن سازمان را مشخص كرد.

سازمان های پیچیده از سیستم های فرعی مختلفی تشكیل شده اند كه برای اثربخش بودن این سیستم های فرعی ارتباطات، هماهنگی و كنترل ضروری است. یك سازمان بسیار پیچیده نیاز بیشتری به ارتباطات، هماهنگی اثربخش و روش های كنترل مؤثر دارد.

 

 

مدیریت استراتژیك

مدیریت استراتژیك سعی براین دارد كه مجموعه ای از دستاوردها و نتایج عملی و اجرایی خدمات و محصولات دهه اخیر در زمینه خدمات مدیریتی و برنامه  ریزی استراتژیك را مورد بررسی قرار دهد مدیریت استراتژیك می تواند بعنوان محورهای تفكر استراتژیك كارآفرینی ، مدیریت استراتژیك  مالی ، تولید ، پژوهش و آینده پژوهی، بازاریابی ، نوآوری و خلاقیت ، فلسفه وتوجه به تفكر استراتژیك ، منابع انسانی ، محیط شناسی و تئوری شناسی استراتژیك ، برنامه ریزی در سطح كلان ملی به كمك مدلهای ریاضی ، تكنولوژی ، دانش و فناوری ، مدلها و الگوهای مدیریت و برنامه ریزی استراتژیك ، تجارت موفق و مطالعه موردی برنامه ریزی استراتژیك ، برنامه ریزی استراتژیك در سازمانهای دولتی و غیر انتفاعی ، نظامها و رویكردهای كنترل و پایش بر برنامه ریزی استراتژیك درسطح كلیه سازمانها مطرح نماید .

تعریف مدیریت استراتژی

 

هنر و علم تدوین اجراء و ارزیابی تصمیمات وظیفه ای چند گانه كه سازمان را قادر می سازد باهداف بلند مدت خود دست یابند استراتژی قواعد و رهنمودهائی برای تصمیم گیری است كه بر پایه محورهائی چون ویژگی های بازار ، برداررشد و برتریهای رقابتی استوار می گردد مدیریت استراتژیك رویه ای جامع است كه از شناخت استراتژیك آغاز می شود و سازمان را در مسیر گام های بیشتر به جلو رهنمون می كند گامهائی كه به تولید محصولات نو و به وجود آمدن بازار ها و فناوری های جدید و نیز قابلیت ساده منجر می نماید به نظر پورتر مدیریت استراتژیك استراتژی رقابتی عمل جستجو برای دستیابی به موقعیت رقابتی است تلاش در فراهم نمودن یك موقعیت سود آور و پایدار در برابر عوامل فشار در محیط سازمان دارد استراتژی یك جایگاه با ارزش و ممتاز و یكسری فعالیت  هماهنگ متمایز می باشد ، استراتژی متمایز كردن فعالیت ها و یا انجام فعالیتهای مشابه با روش متمایز است از دیدگاه تامسون و استریكلند استراتژی اساساً یك فعالیت كار آفرینی است كه با مخاطره و خلاقیت همراه است و سعی در شكار فرصت های رقابتی بازار دارد همچنین سلسله ای از اقدامات و برنامه ها برای دستیابی به هدف یا نتیجه ای خاص دارد روش استراتژیك ، خیلی ساده می تواند این باشد كه تنها با یك سوال پندارهای غالب را به چالش فرا خواند چرا ؟ و آنقدر بی وقفه و بی رحمانه همین سوال را در مقابل آنها كه مسئول انجام كارهای معمول هستند مطرح می كند تا خسته شوند .

تعریف واژه استراتژیك

 

كلمه استراتژی از كلمه یونانی ( stratego) مركب از (stratos) به معنای ارتش و (eGo  )بمعنای رهبرگرفته شده است با این تفاسیر برنامه ریزی استراتژیك نیز اساساً بر همین اساس تدوین می شود و كلیه سازمانهای دولتی و غیر انتفاعی را در بر می گیرد.

 

 

تعریف استراتژی

استراتژی را ایجاد یك مزیت منحصر به فرد برای تمایز سازمان از رقبا تعریف می كنند و اساس كار را مدیریت این تمایز می دانند تعریف دیگری نیز از استراتژی قابل مطرح می باشد و آن اینست كه علم و هنر بكار گرفتنی نیروهای سیاسی ، اقتصادی ، روانی و نظامی یك ملت  یا گروهی از ملت ها برای حداكثر حمایت از سیاست های اتخاذ شده كه در زمان جنگ و صلح كاربرد دارد همچنین استراتژی نوع خاص از راه و روش دستیابی به اهداف است كه باید شرایط سه گانه را داشته باشد یعنی در ارتباط با چگونگی دستیابی به اهداف بلند مدت وحیاتی سازمان كه در محیط رقابتی قرار دارد بحث می نماید كه در این رابطه حركت از وضعیت موجود به وضعیت جدید قابل طرح بوده ،  به عبارتی استراتژی عبارتست از طرح و نقشه یعنی نوعی مسیر آگاهانه و مورد نظر یك رهنمود برای برخورد با یك وضعیت خدعه و فریب یك نقشه خاص یا مانور برای انحراف رقیب الگو به ویژه الگویی از یكسری اقدامات مشخص یعنی وسیله ای برای مشخص كردن جایگاه سازمان در محیط بازار و دیدگاه كه استراتژی را یك مفهوم ذهنی می داند و دیدگاهی است مشترك كه میان اعضاء یك سازمان بر مبنای مقاصد یا اقدامات آنان می باشد و در حقیقت می توان به نكات زیر توجه نمود .

توجه:

برای دانلود فایل کامل ورد لطفا اقدام به خرید نمایید.

لینک دانلود فایل بلافاصله پس از خرید بصورت اتوماتیک برای شما ایمیل می گردد.

سفارش تحقیق

به منظور سفارش تحقیق مرتبط با رشته تخصصی خود بر روی کلید زیر کلیک نمایید.

سفارش تحقیق