توضیحات
عنوان: مديريت استراتژیك منابع انسانی
- تعریف مدیریت
- دانش مدیریت
- تعریف استراتژی
- استراتژی چیست؟
- مقصود یا هدف استراتژیك چیست؟
- مدیریت استراتژیك چیست؟
- مدیریت استراتژیك منابع انسانی چیست؟
- اجزاء مدیریت استراتژیك
- ویژگیهای فرایند برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی
- کارکرد مدیریت استراتژیک منابع انسانی
- اهداف مدیریت استراتژیک منابع انسانی
- اجرایی کردن نقش استراتژیک منابع انسانی
- چرخه عمر سازمانها و ارتباط آن با مدیریت استراتژیک منابع انسانی
- چالشهای مدیریت منابع انسانی
- منابع
تعریف مدیریت
- فرایند : برنامه ریزی . سازماندهی . كارگزینی . هدایت و رهبری. كنترل
- استفاده بهینه : كار آیی + اثربخشی = بهره وری
- از منابع : نیروی انسانی. منابع مالی وسرمایه ای. تكنولوژی و …..
- درجهت تحقق اهداف از پیش تعیین شده : اهداف ذینفع ها
- ذینفع های سازمان:
- سهامداران (مالكین)
- مشتریان(ارباب رجوع)
- مدیران و كاركنان
- دولت
- اتحادیه ها
- رقبا
- تامین كنندگان مواد اولیه
- جامعه
دانش مدیریت
- مدیریت رشته ای میان رشته ای است که از رشته های : اقتصاد، جامعه شناسی، روانشناسی، انسان شناسی، ریاضی و آمارو سایر علوم بهره می گیرد
تعریف استراتژی
- هندرسون: استراتژی، ایجاد یک مزیت منحصر به فرد برای سازمان است
- مارکیدز: استراتژی، هنر خلق جایگاه برتر برای سازمان است
- مینتز برگ: استراتژی طرح Plan، نقشه Ploy، الگو Pattern، موقعیت Position و چشم انداز Perspective است
- استراتژی: تشخیص فرصت های اصلی و تمرکز منابع سازمان در جهت تحقق منافع نهفته در آن است
- استراتژی : ابزارهایی که سازمان می تواند بدان وسیله به هدف های بلند مدت دست یابد (دیوید)
استراتژی چیست؟
- واژه استراتژی از لغت یونانی استراتژیا گرفته شده است که در حدود 400 سال پیش از میلاد به کار می رفته و به هنر و علم هدایت نیروهای نظامی گفته می شده است. در تعریف استراتژی آمده است : استراتژی عبارت است از طرحها و برنامههای مدیریت برای کسب نتایج منطبق با رسالت و هدفهای سازمان در جای دیگر آمده است: استراتژی طرحی است جامع، واحد و کامل که برای رسیدن به هدف از برتریهای ویژه موسسه برای رویارویی با تغییرات عمده محیطی استفاده میکند.
- بروس هندرسون صاحبنظر برجسته و موسس گروه مشاوران بوستون، استراتژی را این گونه تعریف میکند: ایجاد یک مزیت منحصر به فرد برای تمایز سازمان از رقبا. و اساس کار را مدیریت این تمایز میداند.
- مسیری را كه سازمان در نظر دارد چارچوب فعالیتهای خود را در آن ایجاد كند تا به اهداف مورد نظر دست یابد استراتژی می گویند.
مقصود یا هدف استراتژیك چیست؟
- استراتژی نوعی رویكرد سازگار (منعطف) در طول زمان است كه نگرش سازمانی را در دستیابی به اهدافش مشخص می سازد. مقصود از استراتژی عبارت است از نگهداری و حفظ موقعیت مزیتی سازمان از طریق سرمایه گذاری در نقاط قوت و به حداقل رساندن نقاط ضعف یك سازمان. برای انجام این امر یك سازمان باید فرصتها و تهدیدهایی را كه از محیط های داخلی و خارجی ناشی می شود را شناسایی كند.
توجه:
- برای دانلود فایل پاورپوینت لطفا اقدام به خرید فرمایید.
- پس از خرید بلافاصله لینک دانلود فایل برای شما ایمیل خواهد شد.
سفارش پاورپوینت دلخواه
به منظور سفارش پاورپوینت با جزئیات دلخواه خود بر روی کلید زیر کلیک نمایید.
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.