توضیحات
پروژه آماده مدیریت، برنامه ریزی و کنترل پروژه با MS Project
مدیریت پروژه تخصیص، پیگیری و کاربرد منابع برای رسیدن به اهداف مشخص در یک دوره زمانی خاص را مدیریت پروژه می‌گویند. به بیان دیگر مدیریت پروژه به‌کارگیری دانش، مهارت‌ها، ابزارها و تکنیک‌ها برای فعالیت‌های پروژه به منظور تحقق الزامات پروژه است. مدیریت پروژه با استفاده از فرایندهایی هم‌چون فرایندهای آغازین، برنامه‌ریزی، اجرایی، پایشی و اختتامی انجام می‌پذیرد.
فرایندی است در جهت حفظ مسیر پروژه، برای دستیابی به تعادلی اقتصادی و موجه، بین سه عامل هزینه، زمان و کیفیت، در حین اجرای پروژه، که از ابزار و تکنیک‌های خاص خود، در انجام این مهم کمک می‌گیرد. در واقع کنترل اجرای دقیق و کامل برنامه تدوین شده برای پروژه است، به‌طوری‌که هنگام خروج از برنامه بتوان با تشخیص علل و طرح اقتصادی‌ترین فعالیتها، پروژه را به نزدیکترین حالت ممکن در مسیر اولیه و اصلی خود بازگرداند. کنترل پروژه در این راه از سه عامل زیر بهره می‌گیرد.
- – تعیین وضعیت واقعی پروژه
- – مقایسه وضعیت واقعی با برنامه
- – در نظر گرفت اقدام اصلاحی
نرم‌افزارهای رایج کنترل پروژه شامل سری نرم‌افزارهای پریماورا (نرم‌افزار) وهمچنین نسخه‌های ام‌اس پروجکت میباشد.
خلاصه پروژه:
در این پروژه یک شرکت پیمانکاری که برای اجرای کف سازی، فرش کف و نمای بنه داخلی دو سالن اجتماعات واقع در طیقه اول یک ساختمان مطابق نقشه زیر به مناقصه دعوت شده است. مقادیر کار، نحوه کار، هزینه ها و قیمت ها بررسی شده است.
با توجه به مفروضات ارائه شده در صورت سوال، حالات گوناگون بررسی شده و دیاگرام شبکه کار و نمودار زمان هزینه در حالت های مختلف رسم شده است. حالت حداکثر تسریع و اقتصادی ترین روش انجام کار با تعیین زمان و هزینه آن مشخص شده است.
نرم افزارهای مورد استفاده
MS Project
فایل صورت مساله بصورت رایگان قابل دانلود میباشد.
نکات قابل ذکر:
-
پروژه آماده مدیریت، برنامه ریزی و کنترل پروژه با MS Project توسط کارشناسان گروه ۱.۲.۳ پروژه پیاده سازی گردیده است.
- فایلهای پروژه آماده مدیریت، برنامه ریزی و کنترل پروژه با MS Project به صورت کامل پس از خرید فایل بلافاصله در اختیار شما قرار خواهد گرفت
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.