توضیحات
عنوان:مدل 8 مرحله ای تغییر جان کاتر
- مقدمه
- افزایش احساس ضرورت و فوریت
- بیان نمونه (نظام اداری در ایران)
- تشکیل گروه کاری راهنما
- بیان نمونه (نظام اداری در ایران)
- در نظر گرفتن چشم انداز
- بیان نمونه (نظام اداری در ایران)
- توانمندسازی عاملان تحول
- بیان نمونه (نظام اداری در ایران)
- توقف ممنون (تداوم مسیر تحول)
- بیان نمونه (نظام اداری در ایران)
- نهادینه ساختن تحول در فرهنگ سازمان
- بیان نمونه (نظام اداری در ایران)
مقدمه
امروزه و با توجه به تغییرات پرشتاب عصر حاضر، اساسی ترین کار مدیر در سازمان، ایفای نقشِ ” عامل تحول” است. بدون تردید مدیـــران، به اهمیت نقش تحول آفرینی خود واقفند ولی مهمترین دغدغه فکری شان این است که ” چگونه” این فرآیند صورت پذیرد؟
به طور عموم رفتار انسان ها با دو عامل دگرگون می شود:
- تحلیل هایی که آنان را به اندیشیدن وا دارد.
- نمایش هایی که احساسات آنان را برانگیزد.
افزایش احساس ضرورت و فوریت
ما معمولا یا به محیط اطراف خود عادت می کنیم (به عبارتی فریز می شویم) یا دائماً به شکایت از آن می پردازیم و از اینکه خود عامل تغییر باشیم ترس و وحشت داریم لذا کمتر ضرورت ایجاد تحول در محیط را احساس می کنیم و این اولین مانع در اولین گام تحول است.
بنابراین تا زمانی که افراد نسبت به تغییر و تحول حساس نشده اند یا تحول و نتایج آن را به زیان خود می دانند هیچ گونه تحولی به وجود نخواهد آمد. بنابراین در اولین گام لازم است درخصوص این مسأله و نتایج احتمالی آن با کارکنان مذاکره نمود. مذاکره به معنای تبادل آرای متقابل نه ابلاغ و تحمیل بدون چون و چرای نظرات. نشانه های نامناسب بودن وضعیت موجود را تشریح نماییم. نقش افراد را در بهبود امور روشن کنیم. اهدافی را تدوین کنیم که مستلزم ایجاد تحول در افراد و سازمان مان باشد.
بیان نمونه (نظام اداری در ایران)
با نگاهی به پیشینۀ تشکیلاتی دولت در می یابیم بحث تحول و اصلاحات اداری، دارای سابقۀ طولانی است و با درک این ضرورت و نیاز، دولتمردان به تدوین مجموعه ای از مصوبات و آیین نامه ها بدین منظور پرداختند (ازجمله سند تحول هفت، و ده مرحله ای تحول اداری). لذا ما نیاز و ضرورت وجود تحول در نظام اداری را به خوبی لمس کرده ایم و برای استقرار آن برنامه هایی که دارای مبانی قانونی محکمی نیز هستند ارائه داده ایم (قانون برنامه با عنوان نوسازی دولت و ارتقای اثربخشی حاکمیت، خود گواهی بر این موضوع است).
توجه:
- برای دانلود فایل پاورپوینت لطفا اقدام به خرید فرمایید.
- پس از خرید بلافاصله لینک دانلود فایل برای شما ایمیل خواهد شد.
سفارش پاورپوینت دلخواه
به منظور سفارش پاورپوینت با جزئیات دلخواه خود بر روی کلید زیر کلیک نمایید.
نقد و بررسی‌ها
هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.