توضیحات
عنوان:مدل 8 مرحله ای تغییر جان کاتر
- مقدمه
- افزایش احساس ضرورت و فوریت
- بیان نمونه (نظام اداری در ایران)
- تشکیل گروه کاری راهنما
- بیان نمونه (نظام اداری در ایران)
- در نظر گرفتن چشم انداز
- بیان نمونه (نظام اداری در ایران)
- توانمندسازی عاملان تحول
- بیان نمونه (نظام اداری در ایران)
- توقف ممنون (تداوم مسیر تحول)
- بیان نمونه (نظام اداری در ایران)
- نهادینه ساختن تحول در فرهنگ سازمان
- بیان نمونه (نظام اداری در ایران)
مقدمه
امروزه و با توجه به تغییرات پرشتاب عصر حاضر، اساسی ترین کار مدیر در سازمان، ایفای نقشِ ” عامل تحول” است. بدون تردید مدیـــران، به اهمیت نقش تحول آفرینی خود واقفند ولی مهمترین دغدغه فکری شان این است که ” چگونه” این فرآیند صورت پذیرد؟
به طور عموم رفتار انسان ها با دو عامل دگرگون می شود:
- تحلیل هایی که آنان را به اندیشیدن وا دارد.
- نمایش هایی که احساسات آنان را برانگیزد.
افزایش احساس ضرورت و فوریت
ما معمولا یا به محیط اطراف خود عادت می کنیم (به عبارتی فریز می شویم) یا دائماً به شکایت از آن می پردازیم و از اینکه خود عامل تغییر باشیم ترس و وحشت داریم لذا کمتر ضرورت ایجاد تحول در محیط را احساس می کنیم و این اولین مانع در اولین گام تحول است.
بنابراین تا زمانی که افراد نسبت به تغییر و تحول حساس نشده اند یا تحول و نتایج آن را به زیان خود می دانند هیچ گونه تحولی به وجود نخواهد آمد. بنابراین در اولین گام لازم است درخصوص این مسأله و نتایج احتمالی آن با کارکنان مذاکره نمود. مذاکره به معنای تبادل آرای متقابل نه ابلاغ و تحمیل بدون چون و چرای نظرات. نشانه های نامناسب بودن وضعیت موجود را تشریح نماییم. نقش افراد را در بهبود امور روشن کنیم. اهدافی را تدوین کنیم که مستلزم ایجاد تحول در افراد و سازمان مان باشد.
بیان نمونه (نظام اداری در ایران)
با نگاهی به پیشینۀ تشکیلاتی دولت در می یابیم بحث تحول و اصلاحات اداری، دارای سابقۀ طولانی است و با درک این ضرورت و نیاز، دولتمردان به تدوین مجموعه ای از مصوبات و آیین نامه ها بدین منظور پرداختند (ازجمله سند تحول هفت، و ده مرحله ای تحول اداری). لذا ما نیاز و ضرورت وجود تحول در نظام اداری را به خوبی لمس کرده ایم و برای استقرار آن برنامه هایی که دارای مبانی قانونی محکمی نیز هستند ارائه داده ایم (قانون برنامه با عنوان نوسازی دولت و ارتقای اثربخشی حاکمیت، خود گواهی بر این موضوع است).
توجه:
- برای دانلود فایل پاورپوینت لطفا اقدام به خرید فرمایید.
- پس از خرید بلافاصله لینک دانلود فایل برای شما ایمیل خواهد شد.
سفارش پاورپوینت دلخواه
به منظور سفارش پاورپوینت با جزئیات دلخواه خود بر روی کلید زیر کلیک نمایید.
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.