توضیحات
عنوان: مبانی انضباط و اصلاح رفتار نامطلوب کارکنان
- مقدمه
- تعریف انضباط
- تغییر رفتار
- فرآیند انضباط
- انواع تخلفات
- رفتار نامعقول كارمند در داخل سازمان
- تقلب و نادرستی
- رفتار نامعقول كارمند در خارج از سازمان
- بررسی و ارزیابی تخلفات
- اعمال مجازات
- ویژگیهای سیستم انضباطی موثر
- انضباط مثبت (انضباط بی مجازات)
- فرآیند انضباط مثبت معمولاً از سه مرحله تشکیل می شود.
- انواع اقدامات انضباطی
- مواقعی که معمولا از تقلیل گروه استفاده می شود
- مواردی که کارفرمایان اخراج کارمند را موجه می دانند
مقدمه
همیشه در سازمان كاركنانی وجود دارند كه علی رغم سعی و كوشش مدیران و مسئولان در ایجاد محیطی مناسب برای كارو فعالیت، مساله ساز هستند و با اخلال، كارشكنی و تمرد، باعث بی نظمی و به هم ریختگی امور می گردد. این افراد اكثرا غایبند یا تاخیر دارند ، با همكاران خود و مراجعان درگیری دارند، اعتنایی به دستورات رئیس و سرپرست نمی كنند، و قوانین و مقررات اداری را بی اهمیت می شمرند. بررسی این قبیل مسائل موضوع این بخش است.
تعریف انضباط
- گروهی، انضباط را قدرتی دانسته اند كه باید در سازمان وجود داشته باشد تا بتوان به وسیله آن كاركنانی را كه قوانین و مقررات اداری را زیر پا میگذارند، تنبیه نمود.
- گروهی دیگر انضباط را وجود جو و شرایط خاصی در سازمان تعریف كرده اند كه كاركنان را ملزم میكند رفتاری معقول و مقبول و در چهارچوب قوانین و مقررات سازمان در پیش گیرند.
- گروه سومی نیز وجود دارند كه معتقدند انضباط ابزاری است كه سرپرست از آن برای اصلاح رفتار نامطلوب استفاده می نماید.
تغییر رفتار
رفتار گرایان معتقدند كه از چهار طریق زیر میتوان موجب تغییر رفتار نامطلوب و ایجاد وتقویت رفتار مطلوب در افراد گردید:
توجه:
- برای دانلود فایل پاورپوینت لطفا اقدام به خرید فرمایید.
- پس از خرید بلافاصله لینک دانلود فایل برای شما ایمیل خواهد شد.
سفارش پاورپوینت دلخواه
به منظور سفارش پاورپوینت با جزئیات دلخواه خود بر روی کلید زیر کلیک نمایید.
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.