توضیحات
عنوان: دوازده نکته مهم در پیاده‌سازی استراتژی
- نکته اول:
اهداف سالانه باید بر مبنای برنامه استراتژیک و اهداف استراتژیک سازمان، تعیین شده و مورد بازنگری قرار گیرند. - نکته دوم:
سیاست‌ها باید بر مبنای برنامه استراتژیک و اهداف استراتژیک سازمان تعیین شده و مورد بازنگری قرار گیرند. - نکته سوم:
منابع سازمانی باید بر مبنای اولویت‌های تعریف شده در برنامه استراتژیک سازمان، تخصیص یافته و مورد بازنگری قرار گیرند. - نکته چهارم:
اتخاذ شیوه‌ای معقول برای حل مسئله تعارض در سازمان‌ها، برای اجرای موفقیت‌آمیز استراتژی‌های سازمان امری ضروری است. - نکته پنجم:
ساختار سازمان باید بر مبنای استراتژی‌های سازمانی تعریف شده و مطابق با تغییرات استراتژی، مورد بازنگری و اصلاح قرار گیرد. - نکته ششم:
ساختار و فرایندهای سازمان باید منطبق بر استراتژی مصوب و متناسب با تغییرات اعمال‌شده در برنامه استراتژیک سازمان، مورد ارزیابی، بازنگری و تجدید نظر قرار گیرند. - نکته هفتم:
سازمان باید سیستم پرداخت و پاداش را با عملکردهای استراتژیک مرتبط ساخته و تصمیمات مربوط به افزایش حقوق، ارتقا و پرداخت برای شایستگی‌ها را با اهداف استراتژیک بلند مدت سازمان هماهنگ نماید. - نکته هشتم:
مقاومت در برابر تغییر، بزرگترین عامل منحصر به فردیست که اجرای استراتژی‌ها را مورد تهدید قرار می‌دهد؛ لذا مدیریت مقاومت در برابر تغییر، برای پیاده‌سازی موفقیت‌آمیز استراتژی در سازمان، بسیار مهم و ضروری است. - نکته نهم:
مدیریت محیط طبیعی و تدوین و اجرای استراتژی‌ها از دیدگاه حفظ محیط زیست، برای کاهش مسائل زیست محیطی و آلودگی محیط زیست، از اهمیت ویژه‌ای برخوردار است. - نکته دهم:
ایجاد فرهنگ پشتیبان از استراتژی و تغییر جنبه‌هایی از فرهنگ موجود که با استراتژی پیشنهادی در تضاد است، برای پیاده‌سازی موفقیت‌آمیز استراتژی لازم و ضروری است. - نکته یازدهم:
به‌منظور پیاده‌سازی موفقیت‌آمیز استراتژی‌های گوناگون در سازمان‌های انتفاعی و غیرانتفاعی، توجه مدیران استراتژیک به تولید/عملیات و تعدیل سیستم تولید، امری ضروری است. - نکته دوازدهم:
توجه به منابع انسانی و در نظر گرفتن ارزش‌ها، استعدادها، مهارت‌ها و توانایی‌های آنان برای پیاده‌سازی موفقیت‌آمیز استراتژی امری مهم و حیاتی است.
این اعتقاد که برگزیدن استراتژی صحیح می‌تواند موجب برتری یک شرکت بر رقبای آن شود، تصور غلطی است. واقعیت آن است که استراتژی نیمه کمتر لیوان است. در بسیاری از موارد شکست استراتژی‌ها به دلیل ضعف استراتژی نبوده… بلکه به دلیل پیاده‌سازی بد و نادرست استراتژی بوده است. انجام پاورپوینت
-نقل از مجله فورچون
توجه:
- برای دانلود فایل پاورپوینت لطفا اقدام به خرید فرمایید.
- پس از خرید بلافاصله لینک دانلود فایل برای شما ایمیل خواهد شد.
سفارش پاورپوینت دلخواه
به منظور سفارش پاورپوینت با جزئیات دلخواه خود بر روی کلید زیر کلیک نمایید.
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.