پاورپوینت تولید ناب

توضیحات

عنوان:  تولید ناب

• چکیده
• مقدمه
• دلایل تاکید بر تولید ناب به عنوان یک راهبرد موفق
• وظایف مدیریت در اجرای اصول ناب
• نقاط ضعف تکنیک ناب
• کارکردها و مولفه های تولید ناب
• دلایل تاکید بر تولید ناب به عنوان یک راهبرد موفق
• مزایای سازمان ناب در مقایسه با سازمان های دوره تولید انبوه
• بررسی جنبه های انسانی تولید ناب، تولید به هنگام و تولید سلولی
• تولید ناب(چالش های سازمانی)
• دو مشخصه کلیدی یک موسسه تولیدی و خدماتی بر اساس تفکر ناب
• اهرم‌ رویکرد ناب‌ / مهندسی‌ ارزش‌
• طراحی قطعات در تولید ناب
• عرضه ناب در عمل
• رفتار با مشتری
• سازماندهی ناب در سطح کارخانه
• نتیجه گیری
• منابع

چکیده

لازمه رقابت در دنیای تولید کنونی بهره گیری از تمام فنون، ابزارها و ایده های جدید ناب است. در نیمه دوم قرن بیستم، تولید کنندگان جهان با رقبایی جدید مواجه شدند که با نیمی از سرمایه و امکانات لازم، محصولات را با کیفیتی بهتر، تنوعی بیشتر و با قیمتی پایین تر به بازارجهانی عرضه می کردند. یکی از این تکنیک های جدید تولید ناب است که برخاسته از صنعت خودروسازی است . تولید ناب در واقع شیوه تولیدی است که ضمن به کارگیری فواید تولید انبوه و تولید دستی، با هدف کاهش ضایعات و حذف هر فعالیت بدون ارزش افزوده شکل گرفته است. بر این مبنا تکنیک ناب با کمک مجموعه ابزارهای خود می‌تواند نقش بنیادینی در اصلاح و بهبود فرایندها داشته باشد.

مقدمه

قرن بیستم شاهد دو انقلاب در صحنه‌ تولید بود. انقلاب اول را پس از جنگ جهانی اول هنری فورد و آلفرد اسلون پی ریزی کردند که منجر به ظهور تولید انبوه و پایان عصر تولید صنعتی ( تولید دستی) شد و انقلاب دوم توسط «تاایچی اهنو» در شرکت خودروسازی تویوتا صورت گرفت که با محوریت حذف اتلاف، اتمام عصر تولید انبوه و زایش تولید ناب را در پی داشت. پس می توان سه مرحله را در شیوه‌های تولید در نظر گرفت:

1- تولید دستی (مبتنی بر حرفه و هنر)

در این شیوه تولید، کارگران ماهر با به کارگیری ابزار آلات ماشینی چند کاره، محصولاتی غیراستاندارد را در حجم کم و تنوع بالا به صورت سفارشی برای خریدارانی خاص تولید میکردند.

2- تولید انبوه

 این شیوه تولید اولین بار توسط آدام اسمیت در قرن هیجدهم مورد تحلیل قرار گرفت و برتخصص و تقسیم کار و مفاهیمی چون مقیاس اقتصادی تولید و شیوه های تجزیه و تحلیل هزینه و سود و حجم فعالیت تاکید دارد. از ویژگیهای دیگر این شیوه تولید این است که محصول توسط متخصصان طراحی و بوسیله کارگران غیرماهر تولید می شود. نیروی کار به آموزش کم احتیاج دارد و سازماندهی به صورت ادغام عمودی کامل است. تنوع محصولات نیز محدود است ولی به خاطر حجم بالای تولید روند قیمتها نزولی است.

3-تولید ناب

این تولید از این رو ناب نامیده می شود که در مقایسه با تولید انبوه همه چیز را به میزان کمتر مورد استفاده قرار می دهد. اصول تولید ناب اهداف نامحدودی را برای سیستم در نظر می گیرد: نزول پیوسته قیمت تمام شده، به صفر رساندن ضایعات و تنوع بی پایان محصولات. این شیوه تولید یک سیستم کامل است که از فلسفه بهبود مستمر استفاده می کند و با بهره گیری از فرهنگ کار تیمی سعی در تحلیل اتلافهای موجود در فرایند تولید و حذف آن ها دارد. ازویژگی‌های چنین سیستمی کاهش زمان تولید، کارایی بهتر پرسنل، کیفیت بالاتر، عمر بیشتر ماشین آلات و کاهش در سطح موجودی و هزینه های سربار است.

دلایل تاکید بر تولید ناب به عنوان یک راهبرد موفق

1– نیاز به رقابت موثر در اقتصاد جهانی

2- فشار از طرف مشتریان برای کاهش قیمتها

3- نیاز به استاندارد سازی فرایندها برای دستیابی به نتایج مورد انتظار

4- افزایش دائمی انتظارات مشتری

توجه:

برای دانلود فایل پاورپوینت اینترنت اشیا لطفا اقدام به خرید فرمایید.

• پس از خرید بلافاصله لینک دانلود فایل برای شما ایمیل خواهد شد.