ترجمه نقش تحلیل استراتژیک در تصمیم گیری استراتژیک

توضیحات

 عنوان فارسی: نقش تحلیل استراتژیک در تصمیم گیری استراتژیک

عنوان انگلیسی مقاله ترجمه شده:

Role of Strategic Analysis in Strategic Decision-Making

نقش تحلیل استراتژیک در تصمیم گیری استراتژیک

چکیده

نقش مهمی در فرآیند تصمیم گیری استراتژیک، تحلیل استراتژیک دارد. اغلب اطلاعات مهمی در مورد ارزیابی و توسعه محیط در داخل و خارج از کشور به ارمغان می آورد و فرصت ها و تهدیدهای احتمالی را که در تصمیم گیری استراتژیک باید مورد توجه قرار گیرد، نشان می دهد. در این مقاله ما در مورد روند تصمیم گیری استراتژیک و امکاناتی که شرکت ها می توانند رویکردهای خود را در این فرآیند بهبود بخشد، بحث خواهند کرد. ما شرکت های فعال در جمهوری اسلواکی را مورد بررسی قرار دادیم و رویکردهای آنها را به تصمیم گیری های استراتژیک، به ویژه از نظر استفاده از تحلیل استراتژیک و فرمول بندی استراتژی، ارزیابی کردیم. مقدمه سطح کاربرد تحلیل استراتژیک را ارائه می دهد و بینش ها را در مورد وضعیت فعلی استفاده از ابزارهای تحلیلی مورد استفاده در مدیریت استراتژیک به ارمغان می آورد.

1. معرفی

تصمیم گیری استراتژیک متعلق به یکی از مهم ترین بخش های مدیریت فعلی است و نقش مهمی در دستیابی به موفقیت و بقای شرکت دارد. در این راستا، بسیاری از تحقیقات به دو موضوع مهم اشاره می کنند: نقش مدیریت عالی (Balta et al.، 2009؛ Mussoa & Francioni، 2012) و فرایند تصمیم گیری استراتژیک (Rajagopalan et al.، 1993؛ Papadakis، 2006 ) همیشه علاقه به بهبود تصمیم گیری استراتژیک در میان مدیران و محققان وجود دارد. علاقه به بهبود تصمیم گیری استراتژیک مرتبط با تغییرات در محیط فعلی و مشکلاتی است که مدیران امروزه در تصمیم گیری باید با آن روبرو شوند. محیط زیست دائما در حال تغییر است و بسیار پویاتر و کمتر پیش بینی شده از گذشته است. تغییرات در محیط، روند نمایشی دارند. در گذشته، تغییرات دیرتر و کمتر مشخص بود. امروزه، تغییرات بسیار سریعتر و روندهایی به بار می آورند که نسل های قبلی کارآفرینان و مدیران آن را نمی دانند. ما می توانیم به سرعت نوآوری، سرعت جهانی شدن، تغییرات در حال تغییر در قوانین، فرهنگ و سایر قسمت های محیط زیست نگاه کنیم. این تغییرات می تواند فرصت های جدیدی برای توسعه شرکت ها ایجاد کند، اما در عین حال، آنها به معنی تهدید هستند. نظارت، تحقیق و پیش بینی توسعه محیط زیست به طور فزاینده ای دشوار است و این مشکلات همچنین تصمیم گیری مدیران را تحت تاثیر قرار می دهد. به خصوص تصمیم گیری در سطح استراتژیک بسیار دشوار است و نیازمند مجموعه مهارت ها و رویکردهای جدید است. ما تحلیل استراتژیک را در فرآیند تصمیم گیری استراتژیک بسیار مهم می دانیم. تجزیه و تحلیل استراتژیک اطلاعات مهمی در مورد ارزیابی و توسعه محیط زیست به ارمغان می آورد و همچنین فرصت ها و تهدیدهای احتمالی را که در تصمیم گیری باید مورد توجه قرار گیرد، نشان می دهد. بنابراین، هدف اصلی مطالعه ما این است که به دنبال یافتن راه هایی برای بهبود رویکردهای تحلیل استراتژیک به عنوان بخشی از بهبود تصمیم گیری استراتژیک باشد. هدف از تحقیق ما ارزیابی اینکه چگونه مدیران در عملکردهای فعلی تصمیم گیری های استراتژیک را درک می کنند، چه نوع تفکر در تحلیل استراتژیک کاربرد دارند و اگر تجزیه و تحلیل انجام شده به طور واقعی در زمینه استراتژیک باشد.

مقاله بصورت زیر مرتب شده است. پس از معرفی، در بررسی ادبیات ما در مورد رویکرد به تصمیم گیری استراتژیک، توسعه مختصر رویکردهای مختلف و روش تفکر مورد استفاده در تحلیل استراتژیک بحث می کنیم. در بخش بعد ما داده ها و روش تحقیق ما را توصیف می کنیم. نتایج تحقیق و تجزیه و تحلیل ارائه شده و خلاصه در بخش نتایج. خلاصه های بخش آخر و یافته های اصلی ما را در بر می گیرد.

2. نقد ادبی

2.1 تجزیه و تحلیل استراتژیک در تصمیم گیری استراتژیک

تصمیم گیری استراتژیک به دلیل ویژگی های تصمیم گیری های استراتژیک اهمیت دارد (Papadakis & Barwise، 1998؛ Papadakis، 2006): آنها در مقیاس بزرگ، خطرناک و سخت به معکوس هستند؛ آنها پل ارتباطی میان استراتژی های آگاهانه و در حال ظهور هستند؛ آنها می توانند منبع اصلی یادگیری سازمانی باشند؛ آنها نقش مهمی در توسعه مدیران فردی ایفا می کنند و آنها را از طریق توابع و رشته های دانشگاهی برمی گزینند. تصمیم گیری استراتژیک بسیار مهم است، زیرا شامل تصمیمات اساسی است که دوره ی یک شرکت را تشکیل می دهند (Eisenhardt & Zbaracki، 1992)، بنابراین رویکرد تصمیم گیری استراتژیک باید بسیار دقت در نظر گرفته شود. ابتدا ما می توانیم به برخی از دیدگاه ها و رویکرد به تصمیم گیری نگاه کنیم. محیط کنونی در حال حرکت ثابت است و لازم است به تغییرات جاری پاسخ دهد. این دانش جدید نیست همانطور که هارا لیوتوس فیلسوف باستان اشاره کرد «پانتا رئی» – همه چیز جریان دارد. تغییر و زندگی وابسته و متصل هستند. مردم با توجه به توانایی تفکرشان می توانند با تغییر محیط زندگی خود سازگار باشند. ما می دانیم چگونه به نظارت بر محیط زیست، نحوه شناسایی اثرات، چگونگی درک و نحوه تصمیم گیری. فرایند تفکر بشری، زمانی که اظهار داشت همه دانش ما با ادراک آغاز می شود، امانوئل کانت (Imanuel Kant) فیلسوف شناخته شده را منعکس می کند، سپس به درک و به قضاوت / ایده پایان می یابد. بر این اساس، ما می توانیم مدل تفکر و تصمیم گیری (شکل 1) را برای توصیف نحوه ارائه دهیم مردم تصمیم می گیرند یا اینکه مردم چگونه باید تصمیم گیری کنند.

توجه:

• برای دانلود فایل word کامل ترجمه از گزینه افزودن به سبد خرید بالا استفاده فرمایید.
• لینک دانلود فایل بلافاصله پس از خرید بصورت اتوماتیک برای شما ایمیل می گردد.