توضیحات
عنوان: وظایف و مسئولیت های مهندسین مکانیک در بلاهای طبیعی در قبل بحران،حین بحران و پس از بحران برای زلزله،سیل و طوفان
- تعریف بحران از دیدگاه سیستمی
- برخی خصوصیات بحران
- دوازده ویژگی بحران
- طبقه بندی وضعیتهای بحرانی
- 24 ساعت اول بحران
- موقعیتهای که اجرای برنامه بحران را ضرورت می بخشد
- اقدامات هنگام وقوع بحران
- طبقه بندی بحرانها از نظر شدت
- طبقه بندی بحران از نظر زمان
- عوامل موثر بر افزایش آسیب پذیری
- کارگروه های 14 گانه در بحران
- امداد و نجات و آموزش همگانی
- اقدامات و شرح وظایف اعضای کمیته مدیریت بحران و پدافند غیرعامل – قبل از بحران
- رئیس ایمنی، بهداشت و محیط زیست (HSE) شامل مهندسین مکانیک
- معاون مهندسی
- HSE رئیس
- مدیر/ معاون/ رئیس مهندسی و اجرای طرحها
- پس از بحران
- HSE رئیس امور
- معاون مهندسی و اجرای طرحها
- ابزارآلات
- تجهیزات عملیاتی
تعریف بحران از دیدگاه سیستمی
وضعیتی که نظم سیستم اصلی یا قسمتهایی از آن را که سیستم فرعی نامیده میشود را مختل کرده و پایداری آن را به هم می زند.
برخی خصوصیات بحران
- بحران بیشتر یک وضعیت اضطراری وآنی است تا یک حالت مزمن
- موجب تغییر رفتار میشود و آثار پاتولوژیکی دارد مثل یاس،عذر تراشی و فرار از مسئولیت
- تهدید هدفهای اشخاص درگیر بحران
- در ارگانیسم بدن اختلال ایجاد میکند و موجب خستگی و تشویش می شود.
دوازده ویژگی بحران
- بحران یک نقطه چرخش در یک سلسله رویدادهاست
- بحران وضعیتی است که در آن ضرورت اتخاذ تصمیم و عمل در طراحان و عوامل درگیر شکل میگیرد
- بحران یک تهدید واقعی نسبت به هدفهای عوامل درگیراست
- بحران نتایج مهمی در پی دارد که عواقب آن آینده طرفهای درگیر را معین میکند
- بحران مولود یک سری رویدادهایی است که از ترکیب آنها شرایط جدیدی بوجود میاید.
- بحران یک مرحله زمانی است که در آن عدم اطمینان درباره برآورد وضعیت و راهکارهای مهار آن افزایش می یابد.
بحران یک مرحله زمانی یا وضعیتی است که در آن کنترل رخدادها و تاثیر آنها کاهش می یابد.
بحران یک وضعیت اضطراری را بوجود می آورد که در آن تشویش و نگران عوامل تصمیم گیرنده افزایش می یابد.
در وضعیت بحرانی معمولا آگاهی ها و اطلاعات تصمیم گیرندگان ناقص و غیر کافی است.
در وضعیت بحرانی عامل زمان علیه عوامل درگیر عمل میکنند. در بحران روابط بین عوامل درگیر دگرگون می شود. در وضعیت بحرانی اصطکاک بین عوامل درگیر افزایش می یابد مخصوصا در بحران های سیاسی که دولتها درگیر آن هستند.
طبقه بندی وضعیتهای بحرانی
|
مشخصات نوع بحران |
تهدید |
زمان تصمیم گیری |
درجه آگاهی |
|
1- بحران شدید |
شدید |
کوتاه |
غافل گیری |
|
2- بحرانهای نوظهور |
شدید |
طولانی |
غافل گیری |
|
3- بحرانهای کند |
خفیف |
کوتاه |
غافل گیری |
|
4- بحرانهای ویژه |
خفیف |
کوتاه |
غافل گیری |
|
5- بحرانهای انعکاسی |
شدید |
کوتاه |
پیش بینی شده |
|
6- بحرانهای برنامه ای |
شدید |
طولانی |
پیش بینی شده |
|
7- بحرانهای عادی |
خفیف |
طولانی |
پیش بینی شده |
|
8- بحرانهای اداری |
خفیف |
کوتاه |
پیش بینی شده |
24 ساعت اول بحران
- 24 ساعت اول بحران ساعاتی تعیین کننده میباشد که اذهان عمومی خیلی سریع شکل میگیرد و زمانی هم که شکل گرفت تغییر آن بسیار مشکل است.
- اینکه ”آیا میتوان اوضاع را در دست گرفت یا نه؟“ در همان 24 ساعت اول مشخص میشود.
موقعیتهای که اجرای برنامه بحران را ضرورت می بخشد
بلایای طبیعی(disaster) : سیل،زلزله،طوفان
ناآرامی و اغتشاش های شهری
وضعیتهای تروریسمی و خشونتی
سوانح،جنگ و…..
رسوایی های شغلی ، مالی،اخلاقی و….
اعتراضات و داد خواهی ها
فوت یکی از روسا یا مدیران و…
اقدامات هنگام وقوع بحران
- اولین کار:
- دسته بندی حقایق و واقعیتها
- 99% تصمیمات حساس در خلال همین زمان کوتاه اتخاذ میشود
- برنامه مدیریت بحران از قبل باید آمده داشته باشید
- تعیین طرح سازمان و ساختارهای تصمیم گیری
- تعیین مخاطبان
- تعیین خطوط ارتباطی در زمان وقوع بحران
طبقه بندی بحرانها از نظر شدت
- جزئی
- وسیع
- گسترده
- مرگبار
طبقه بندی بحران از نظر زمان
- مزمن
- حاد
عوامل موثر بر افزایش آسیب پذیری
- رشد جمعیت و شهرنشینی
- روند استفاده از زمین
- افزایش فقر بخش قابل توجهی از جامعه
- استفاده از سیستم های نامناسب فن آوری در ساخت و ساز خانه ها و زیرساخت های اساسی
- مواجهه با تنوع گسترده ای از وقایع فیزیکی و طبیعی
- عدم ثبت نظام مند سوابق تا اواسط 1990
- حوادث تنها در ابعاد بزرگ
- پنهان ماندن بلایای کوچک و متوسط در كشور
کارگروه های 14 گانه در بحران
- مخابرات و ارتباطات
- خشکسالی ، سرمازدگی و مخاطرات کشاورزی
- بهداشت و درمان
- حمل و نقل ، شریان های حیاتی ، بلایای جوی و طوفان
- تشکلهای مردم نهاد
- بیمه ، بازسازی و بازتوانی ، تأمین و توزیع ماشین آلات ، آواربرداری ساختمانها ، آتش نشانی ، مواد خطرناک و انتقال و تدفین متوفیان
- امنیت و انتظامات
- امور سیل و مخاطرات دریایی ، برق ، آب و فاضلاب
- تأمین سوخت و مواد نفتی
- مخاطرات زلزله ، لغزش لایه های زمین ، ابنیه ، ساختمان و شهرسازی
- تأمین مسکن
- مخاطرات زیست محیطی
- آموزش و اطلاع رسانی
امداد و نجات و آموزش همگانی
اقدامات لازم قبل از بحران
بخش عمده یک طرح مدیریت اضطراری جامع، طرح پیشگیری میباشد. در این مرحله انواع وضعیت های
اضطراری محتمل شناسایی شده و برنامههای لازم برای آمادگی و واکنش در برابر این وضعیتها تدوین می –
گردد. ازاین رو با به کارگیری تکنیکهای مهندسی ایمنی، خطرات، تهدیدات و بحران ها قبل از وقوع
شناسایی شده و سپس با تدوین یک طرح مناسب برای مقابله با وضعیت های اضطراری، منابع موجود
سازماندهی میشوند. در ضمیمههای الف، ب و ج به نمونههایی از نتایج مطالعات و اقدامات لازم در خصوص
بحرانهای زلزله، سیل و افت فشار گاز اشاره شده است.
توجه:
برای دانلود فایل کامل ورد لطفا اقدام به خرید نمایید.
لینک دانلود فایل بلافاصله پس از خرید بصورت اتوماتیک برای شما ایمیل می گردد.
به منظور سفارش تحقیق مرتبط با رشته تخصصی خود بر روی کلید زیر کلیک نمایید.
سفارش تحقیق
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.