توضیحات
عنوان: بررسی مشکلات مربوط به بی انگیزگی کارکنان و راه حل هایی جهت بازگرداندن انگیزه در آنان (مطالعه موردی کارکنان بانک کشاورزی)
- ارائۀ فهرستی از مشکلات مربوط به بی انگیزگی کارکنان در بانک کشاورزی
- ارائۀ راه حل هایی جهت بازگرداندن انگیزه در کارکنان بانک کشاورزی، با توجه به آموخته های این درس و درس مدیریت رفتار سازمانی پیشرفته
- مشارکت دادن کارکنان در تصمیمات سازمان
- زیبایی محیط کار برای کارکنان
- شایسته سالاری در بین کارکنان
- ارزیابی عملکرد کارکنان
- فراهم نمودن آزادی عمل به کارکنان درخصوص انجام امورات مربوط به قسمت خود
- خلاقیت و نوآوری در کارکنان
- افزایش دانش کارکنان
- ارائۀ پاداش همراه با روش های ابتکاری
- ریسک پذیری در سازمان
- ترسیم چشم اندازی جذاب برای همکاران در سازمان
- اهمیت دادن به هر شغلی در سازمان و عدم مقایسۀ آن با مشاغل دیگر بانک
ارائۀ فهرستی از مشکلات مربوط به بی انگیزگی کارکنان در بانک کشاورزی
- تصور می کنند که در سازمان شان، هیچگونه نقشی در تصمیم گیری ندارند، و سازمان به گونه ای سنتی اداره می شود
- مشاهدۀ کاهش سطح کیفیت خدمات و بهره وری در کارکنان سازمان
- استفاده از هر فرصتی برای گریز از کار
- تصور می کنند که عدم شایسته سالاری در سازمان وجود دارد
- احساس می کنند که با تخصص افراد، به صورت گزینشی برخورد می شود
- بی تفاوتی نسبت به مشکلات، تخریب ها و… و کمک به سرعت بخشیدن آن
- در جهت نشان دادن نارضایتی خود، به دنبال یک بهانۀ کوچک هستند
- نظارت را آن گونه که باید وجود داشته باشد، درک نمی کنند
- مقصر شکست ها و عدم موفقیت شان را؛ همکاران، مدیران تجهیزات، آب و هوا و کمبود امکانات اعلام می کنند
- بی توجهی به نوآوری و خلاقیت، بی میلی حتی جهت دقیقه ای تفکر
- وجود انواع کشمکش ها و رقابت های نابجا در میان کارکنان
- بی اطلاعی نسبت به بازخورد عملکردشان در محیط کار
- توجه بسیاری به سایر قسمت های شغلی دارند
ارائۀ راه حل هایی جهت بازگرداندن انگیزه در کارکنان بانک کشاورزی، با توجه به آموخته های این درس و درس مدیریت رفتار سازمانی پیشرفته:
- مشارکت دادن کارکنان در تصمیمات سازمان:
یکی از روش های ایجاد انگیزه در سازمان، تقسیم قدرت و دادن اجازه به کارکنان برای تصمیم گیری براساس سطح مسئولیت آنهاست. این امر موجب می شود تا بین کارکنان در بانک، همکاری و مشارکت ایجاد گردد و اختلاف نظرات از بین برده شود، همچنین نظرات مدیران و کارکنان نیز به یکدیگر نزدیک تر می شود. مشارکت در تصمیمات منجر می گردد تا استرس ناشی از انتظارات مبهم و دائماً در حال تغییر مدیریت کاهش یابد، انگیزه برای انجام کارهای درست، افزایش یافته، کمیت و کیفیت در عملکرد کارکنان بیشتر شده و ارزیابی عملکرد کارکنان با صحت بیشتری انجام شود. این مشارکت می تواند از طریق روش هایی چون؛ نظرخواهی، طرح پیشنهاد در اتوماسیون اداری بانک یا از طریق وب سایت ویژۀ کارکنان صورت پذیرد.
توجه:
برای دانلود فایل کامل ورد لطفا اقدام به خرید نمایید.
لینک دانلود فایل بلافاصله پس از خرید بصورت اتوماتیک برای شما ایمیل می گردد.
به منظور سفارش تحقیق مرتبط با رشته تخصصی خود بر روی کلید زیر کلیک نمایید.
سفارش تحقیق
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.